Unternehmer orientieren sich vor allem an materiellen, z hlbaren Werten. Ziel ist immer die langfristige Sicherung des Unternehmens als werthaltige Gr e. Der Unternehmer bedient sich hierf r unterschiedlichster Konzepte, Systeme und Instrumente wie beispielsweise der wertorientierten Unternehmensf hrung. 99,9% aller Unternehmen in Deutschland z hlen zu den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Sie stellen rund 60% aller Besch ftigungsverh ltnisse und erbringen 55% der gesamten Nettowertsch pfung. Unbestritten sind KMU ein wichtiger Bestandteil der deutschen Wirtschaft. Die wertorientierte Unternehmensf hrung als Steuerungsinstrument wird h ufig mit b rsennotierten Kapitalgesellschaften in Verbindung gebracht. Von Unternehmern eines KMU wird dieses Konzept sehr selten diskutiert, obwohl das betriebswirtschaftliche Interesse eigentlich vorhanden sein sollte. K nnte die wertorientierte Unternehmensf hrung ein geeignetes Steuerungskonzept f r KMU sein? In diesem Buch geht der Autor Tom Dudek dieser Frage auf den Grund. Aus dem Inhalt: - Controlling; - Cash Flow; - Shareholder; - Investment; - Mittelstand