Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Johannes Gutenberg-Universit t Mainz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit zeigt die Koh renz der derzeit geltenden Regelungen mit den allgemeinen Anforderungen an eine effiziente Managementverg tung. Zudem wird herausgestellt, dass eine genauere Formulierung sowie eine Erg nzung der Gesetzestexte und des Deutschen Corporate Governance Kodex den Entsprechensgrad der Anforderungen an die wertorientierte Managementverg tung in der Praxis erh hen k nnte. In diesem Zusammenhang werden Gestaltungsempfehlungen hinsichtlich der Corporate Governance Regelungen ausgesprochen, welche zu einer verbesserten Effizienz der Managementverg tung im Rahmen der wertorientierten Unternehmensf hrung f hren k nnten. Die Managementverg tung im Rahmen der wertorientierten Unternehmensf hrung ist eines der zentralen Themen der vorangegangenen und derzeitigen Corporate Governance-Debatte. Die Ausgestaltung der Verg tungssysteme der Vorst nde b rsennotierter Unternehmen wird regelm ig in der Wirtschaftspresse diskutiert und kritisiert. Die gesetzte Zielvorgabe der durch die Unternehmen angewandten Verg tungssysteme sollte einer Anreizsetzung entsprechen, welche die Manager zu einer langfristigen, nachhaltigen Unternehmensf hrung bewegt. Allgemein sind bei der Ausgestaltung einer wertorientierten Managementverg tung grundlegende Anforderungen zu ber cksichtigen, um die Effizienz der Verg tung gew hrleisten zu k nnen. In der Praxis fordern und f rdern die geltenden deutschen Corporate Governance Regelungen die Umsetzung dieser allgemeing ltigen Anforderungen. In den letzten Jahren wurden innerhalb der gesetzlichen und au ergesetzlichen Regelungen einige Modifikationen im Bereich der Corporate Governance und insbesondere in Bezug auf die Managementverg tung vorgenommen, welche die Ausgestaltung der Managementverg tung im Sinne der Wertorientierung positiv beeinflussten.