Das Werk entwickelt Handlungsanleitungen für die Implementierung eines Managementinformationssystems, das - schnell realisierbar - außerhalb des bestehenden Rechnungswesens auf einem Business Information Warehouse installiert werden kann.Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Themenfeldern:- Wertorientierte Verkaufssteuerung- Strategisches Vertriebscontrolling- Wertsteigerndes Innovationsmanagement- Führungscockpit- Business Intelligence1) Managementsystem: Grundlagen des Wertmanagements- Kalkulation der Bottom Line Profitability- Performancebasiertes Prozeßmanagement- Prozesskostenrechnung (Time-driven Activity-based Costing)2) Führungscockpit: Präsentation des Wertmanagements- Business Intelligence (Systematische Unternehmensanalyse)- Strategietableau (Balanced Scorecard)- Fähigkeitenmanagement (TopProfil)- Planungs- und Berichtssystem- Interne Prozeßperspektive (Geschäftsmodell).- Stellen Sie Ihr Wertmanagement vom Kopf auf die Füsse- So machen Sie Ihr Unternehmen profitabler und wertvollerFür Führungskräfte, insbesondere Controller, in Unternehmen aller Branchen, Unternehmensberatungen.