Wertschöpfung durch Lieferantenintegration: Eine praxisbasierte Fallstudie für das Controlling der Produktentwicklung

de Limba Germană Paperback – 27 oct 2013

Entwicklungsvorhaben mit Lieferanten weisen häufig unterschiedliche Ausgangssituationen auf. Dies erschwert die Auswahl von Controllinginstrumenten. Auf Basis von Prozesstypen mit den Dimensionen Innovationsgrad, Integrativitätsgrad und Teamzusammensetzung werden Kriterien für die Festlegung geeigneter Controllinginstrumente in den Entwicklungsphasen auf Grundlage einer explorativen Fallstudie und einer Literaturauswertung erarbeitet. Zentrale Ergebnisse werden in Form von Ergebnisthesen zusammengefasst. Detailergebnisse für die Controllinggestaltung werden in tabellarischer Form darstellt.

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Specificații

ISBN-13: 9783658012977
ISBN-10: 3658012978
Pagini: 392
Ilustrații: XVII, 372 S. 12 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 25 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Lieferantenintegration.- Phasenorientierung.- Initiierungsphase, Ideen- und Konzeptphase, Realisierungsphase.- Integrative Zusammenarbeit.- Empirische Fallstudie.- Kontingenzansatz und Principal-Agent-Ansatz als theoretische Grundlagen.- Prozesstypen.- Kosten, Zeit, Qualität und Lieferantenverhalten.

Notă biografică

Urban Becker ist als Leiter der Internen Revision und Zoll-/Außenwirtschaftskoordination bei einem internationalen Unternehmen der Bauzulieferbranche tätig.

Textul de pe ultima copertă

Unternehmen streben danach, das eigene Leistungsportfolio durch innovative Produkte zu erweitern sowie effizient und effektiv Entwicklungsvorhaben zu realisieren. Hierbei ist die Einbindung von Lieferanten in die eigenen Entwicklungsaktivitäten von zentraler Bedeutung. Diese Entwicklungsvorhaben weisen häufig unterschiedliche Ausgangssituationen auf, wodurch sich die Auswahl von Controllinginstrumenten erschwert. Urban Becker erarbeitet auf der Grundlage einer explorativen Fallstudie sowie auf der Basis von Prozesstypen Kriterien für die Festlegung geeigneter Controllinginstrumente mit den Dimensionen Innovationsgrad, Integrativitätsgrad und Teamzusammensetzung. Der Autor fasst die zentralen Ergebnisse in Thesen zusammen und stellt die Detailergebnisse für die Controllinggestaltung in tabellarischer Form dar.

Der Inhalt
·         Grundlagen für das Controlling bei der Lieferantenintegration
·         Methodik der Empirischen Fallstudie
·         Implikationen für das Controlling

Die Zielgruppen
·         Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Fachgebieten Controlling, Supply Chain Management und Innovation
·         Fach- und Führungskräfte in Unternehmen in den Bereichen Produktentwicklung und -management, Materialwirtschaft und Controlling

Der Autor
Urban Becker ist als Leiter der Internen Revision und Zoll-/Außenwirtschaftskoordination bei einem internationalen Unternehmen der Bauzulieferbranche tätig.

Caracteristici

Wirtschaftswissenschaftliche Studie
Includes supplementary material: sn.pub/extras

Papetărie, jocuri, reviste