Wettbewerbsfaktor Mensch : Wie man durch Mitarbeiterbegeisterung und moderne Führung Mehrwert schafft
Autor Ingo Hamm, Wiebke Köhlerde Limba Germană Paperback – 25 mar 2020
Fakten statt Hype: was treibt Mitarbeiterbegeisterung wirklich?
Nur wenige Arbeitnehmer in Deutschland sind von ihrer Arbeit oder ihrem Arbeitgeber begeistert. Dabei ist fehlende Motivation weit mehr als nur ein Wohlfühl-Problem, denn Begeisterung hat einen erheblichen „ökonomischen Fußabdruck“: Der deutschen Wirtschaft entgehen pro Jahr über 275 Mrd. EUR wegen geringen Engagements von Mitarbeitern und Führungskräften.
Begeisterung entsteht durch solide Arbeit und solide Führung – moderne, zum Teil gehypte HR- und Führungs-Trends tragen weniger zu Begeisterung bei
Dabei wird deutlich, dass gerade viele Trendthemen nachweislich wenig zur Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften beitragen. Es sind vielmehr klassische Tugenden der Führung und altbekannte Grundsätze guten Unternehmertums, die auch in Zeiten starken Wandels einen großen Effekt auf Ertragskraft und Stimmung des Einzelnen haben. Dazu untersuchen die Autoren beispielhaft zwei Bereiche außerhalb der Unternehmenswelt – die Grenzschutzgruppe (GSG) 9 und den Profifußball, die diese Thesen stützen.
Aus dem Inhalt
- Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter
- Studie über Mitarbeiterbegeisterung: Vorgehen und Ergebnisse
- Konkrete Instrumente und Maßnahmen für Mitarbeiterbegeisterung
- Wie Mitarbeiterbegeisterung Wert für den Arbeitgeber schafft – das Employee Excitement Grid
- Moderne Führung – was wirklich zählt
Preț: 320.94 lei
Nou
Puncte Express: 481
Preț estimativ în valută:
61.47€ • 63.33$ • 51.49£
61.47€ • 63.33$ • 51.49£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 24 februarie-10 martie
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783662611272
ISBN-10: 3662611279
Ilustrații: XV, 234 S. 31 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.45 kg
Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662611279
Ilustrații: XV, 234 S. 31 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.45 kg
Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Cuprins
1. Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter.- 2. Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen.- 3. Mitarbeiterbegeisterung: Die Ergebnisse.- 4. Das Instrument der Mitarbeiterbegeisterung.- 5. Mehr Begeisterung: Konkrete Maßnahmen.- 6. Was wirklich zählt: Solide Arbeit.- 7. Was wirklich zählt: Solide Führung.- 8. Praxis-Beispiele für Begeisterung im Grenzbereich.- 9. In einer idealen Welt: Führung und Arbeit.
Notă biografică
Prof. Dr. Ingo Hamm und Wiebke Köhler und waren Kollegen bei McKinsey & Company. Köhler setzte ihre Karriere in Spitzenpositionen in Beratung und Industrie fort und war zuletzt Personalvorständin bei AXA. Hamm folgte seiner Leidenschaft für angewandte Forschung und Beratung und ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt. Seit einigen Jahren arbeiten Köhler und Hamm zusammen an Lösungen für strategische und operative Herausforderungen von Unternehmen aller Größen und Branchen. Beide eint dabei der Wunsch, auf Basis von harten Fakten zahlreiche modische Trendkonzepte zu Arbeit und Führung zu entmystifizieren. Sie leiten dafür umsetzbare Empfehlungen ab, die nachweislich einen ökonomischen und psychologischen Impact haben.
Textul de pe ultima copertă
Nur wenige Arbeitnehmer in Deutschland sind von ihrer Arbeit oder ihrem Arbeitgeber begeistert. Dabei ist fehlende Motivation weit mehr als nur ein Wohlfühl-Problem, denn Begeisterung hat einen erheblichen „ökonomischen Fußabdruck“: Der deutschen Wirtschaft entgehen pro Jahr über 275 Mrd. EUR wegen geringen Engagements von Mitarbeitern und Führungskräften.
Dabei wird deutlich, dass gerade viele Trendthemen nachweislich wenig zur Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften beitragen. Es sind vielmehr klassische Tugenden der Führung und altbekannte Grundsätze guten Unternehmertums, die auch in Zeiten starken Wandels einen großen Effekt auf Ertragskraft und Stimmung des Einzelnen haben. Dazu untersuchen die Autoren beispielhaft zwei Bereiche außerhalb der Unternehmenswelt – die Grenzschutzgruppe (GSG) 9 und den Profifußball, die diese Thesen stützen.
Der Inhalt
- Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter
- Studie über Mitarbeiterbegeisterung: Vorgehen und Ergebnisse
- Konkrete Instrumente und Maßnahmen für Mitarbeiterbegeisterung
- Wie Mitarbeiterbegeisterung Wert für den Arbeitgeber schafft – das Employee Excitement Grid
- Moderne Führung – was wirklich zählt Die Autoren
Prof. Dr. Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt, zuvor war er als Projektleiter auf Konzernseite und Strategieberater bei McKinsey & Co tätig.
Wiebke Köhler ist Geschäftsführerin und Gründerin der Top Management Unternehmensberatung impactWunder GmbH in Hamburg, zuvor war sie als Personalvorständin bei AXA. Darüber hinaus war sie als Partnerin im Executive Search bei Egon Zehnder und Heidrick & Struggles und davor als Associate Principal bei McKinsey & Co. sowie Roland Berger tätig.
.
Caracteristici
Bietet eine neue, bisher einmalige HR-ROI-Logik (Return on Investment) zur Mitarbeiterbegeisterung und -bindung – anwendbar für jedes Unternehmen
Erläutert aktuelle, empirisch nachgewiesene Prinzipien, wie moderne Führungsprinzipien aussehen und wie effektive Führung gestaltet werden sollte
Zeigt auf, welche ökonomische Relevanz das Thema Mitarbeiterbegeisterung für Deutschland hat
Erläutert aktuelle, empirisch nachgewiesene Prinzipien, wie moderne Führungsprinzipien aussehen und wie effektive Führung gestaltet werden sollte
Zeigt auf, welche ökonomische Relevanz das Thema Mitarbeiterbegeisterung für Deutschland hat