Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Erfolgsfaktoren und die Markt-po-ten-tiale f r die Umsetzung von Portalstrategien - insbesondere von Finanz-portalen - darzustellen und zu analysieren. Von zentraler Bedeutung ist auch die Untersuchung der Wettbewerbsvorteile durch die Nutzung von Finanz-portalen, insbesondere die Perspektiven f r Anbieter und Kunden. Eine Schl sselaufgabe der Arbeit besteht darin, das Gesch ftsmodell des Finanz-portals von dem Hintergrund einer m glichen Wettbewerbsstrategie f r das Internetgesch ft zu pr sentieren. Finanzportale k nnen erfolgreich im Wettbewerb bestehen, wenn sie rechtzeitig die Determinanten des Gesch fts-erfolgs identifizieren und diese schneller und besser als die Konkurrenz in Abh ngigkeit der jeweiligen strategischen Zielsetzung derart kombinieren k nnen, da dem Unternehmen auf Dauer Wettbewerbsvorteile entstehen. Die Chance von Finanzportalen besteht darin, die Gesch fts-prozesse kon-se-quent an die Kundenbed rfnisse auszurichten und durch geeignete Ma -nahmen die Kundenzufriedenheit und -loyalit t zu erh hen, um m glichst fr h die kritische Kundendichte erreichen und langfristig ausbauen zu k nnen.