Wetten Statt Planen

Die vielseitige Erg nzung durch Grafiken, Sketchnotes, Comics, Hervorhebungen und direkten Fragen erleichtern es, in den eigenen Denkprozess einzusteigen.

Wir hatten viel Vergn gen, lernten einiges dazu und konnten festgefahrene Denkmuster mit neuen Ideen bereichern.

Mit dem Buch wollen wir dieses Erlebnis weitergeben. Deshalb erscheint es zum Selbstkostenpreis der Produktionskosten.

Inhalt:

• Dank...
• Anwendung
• Personen
• Begr ung und Einleitung
• Gespr ch zwischen Dagmar Woyde-Koehler und Gebhard Borck
• Wetten oder Zocken
• Auf sich selbst wetten
• Psychologie des Wettens
• Zukunft mit dem Plan vorweg nehmen
• Planen als strukturiertes Denken
• Planung verhindert Intelligenz
• Wenn Planen philosophisch wird
• Im Plan optimieren Mitarbeiter ihre pers nliche Situation
• Offene Gespr chsrunde
• Pl ne orientieren
• Diktatur, Plan und Mitbestimmung
• Strategie zusammen mit 10.000 Mitarbeitern entscheiden
• Pl ne brauchen Genies
• Planung, F hrung & Mitarbeiter einbinden
• Wette vs. Plan in der Kommunikation mit Mitarbeitern
• Pl ne und Sicherheit
• Wetten und Risiko
• Sind Massenentscheide mit der richtigen Frage besser?
• Planung und Gruppenprozesse
• Plan und Willk r
• Wetten zu Feedback vs. Plan zu Soll-Ist-Vergleich
• Was lernt die Strategieabteilung daraus?
• Die Wahrscheinlichkeit zu scheitern
• Entscheidungsebenen - Strategie - Wette
• Wette in praktischer Umsetzung 1: Milliarden-Projekt
• Wette in praktischer Umsetzung 2: Kundenprojekt mit dynamischer Kapazit tsobergrenze
• Wette in praktischer Umsetzung 3: Unternehmensdemokratie
• Ist die Wett-Dynamik nur etwas f r den Mittelstand
• Bedeutung heute
• Inseln der Gl ckseligkeit - Die klassische Wirtschaft tut sich schwer
• Dynamische Zielsysteme
• Schluss mit Planwirtschaft;-)