Wie regele ich meine Nachfolge?: Leitfaden für Familienunternehmen
Editat de Anna Naglde Limba Germană Paperback – 21 iun 2019
Trotz der derzeit immer noch großen Start-up Euphorie ist die Regelung der Nachfolge von mittelständischen Unternehmen für die deutsche Wirtschaft essenziell. Der Verkauf an Finanzinvestoren mag zwar oft auf den ersten Blick verlockend sein, dient aber nicht immer der langfristigen Zukunftssicherung dieser Unternehmen. Das Buch „Wie regele ich meine Nachfolge? - Leitfaden für Familienunternehmen“ von Herausgeberin Anna Nagl gibt konkrete Antworten, um die Nachfolgeplanung in Familienbetrieben gründlich und frühzeitig vorzubereiten. Dazu wirft es einen Blick auf folgende Themen:
1.Psychologische Faktoren, Herausforderungen und Lösungen
2.Ausgestaltung, Rechte und Aufgaben eines Beirats
3.Fallstudien für den erfolgreichen Generationswechsel
Neu in dieser Auflage
In der nunmehr 3. Auflage des Buches wurde u.a. ein Kapitel mit Tipps für eine ungeplante Nachfolge aufgrund eines plötzlichen Todesfalls mit aufgenommen.
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49.82€ • 52.72$ • 41.31£
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Specificații
ISBN-13: 9783658258443
ISBN-10: 3658258446
Ilustrații: XXII, 184 S. 53 Abb., 51 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.32 kg
Ediția:3., akt. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658258446
Ilustrații: XXII, 184 S. 53 Abb., 51 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.32 kg
Ediția:3., akt. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Psychologische Faktoren, Herausforderungen und Lösungen.- Ausgestaltung, Rechte und Aufgaben eines Beirats.- Fallstudien.
Notă biografică
Prof. Dr. Anna Nagl ist Studiendekanin und leitet das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle der Hochschule Aalen. Sie berät Familienunternehmen bei der Unternehmensbewertung und Unternehmensnachfolge. Sie ist Autorin der Springer Gabler Bücher „Der Businessplan“ (9. Aufl.) und „Geschäftsmodelle 4.0“.
Textul de pe ultima copertă
Trotz der derzeit immer noch großen Start-up Euphorie ist die Regelung der Nachfolge von mittelständischen Unternehmen für die deutsche Wirtschaft essenziell. Der Verkauf an Finanzinvestoren mag zwar oft auf den ersten Blick verlockend sein, dient aber nicht immer der langfristigen Zukunftssicherung dieser Unternehmen. Dieses Buch gibt konkrete Lösungsansätze, um die Nachfolgeplanung gründlich und frühzeitig vorzubereiten. Neu in diesem Leitfaden ist u.a. ein Kapitel mit Tipps für eine ungeplante Nachfolge aufgrund eines plötzlichen Todesfalls.
„Für den Fortbestand eines Familienunternehmens ist eine rechtzeitige und erfolgreiche Nachfolgeregelung überlebensnotwendig. Die Mehrzahl der Firmeneigentümer unterschätzt leider die vielschichtigen Probleme des Generationenwechsels oder schiebt die Nachfolgeentscheidung zu lange vor sich her. In diesem Buch geben erfahrene Fachleute wertvolle Anregungen und praktische Hinweise. Es gehört in die Hand jedes Eigentümerunternehmers.“
Dipl.-Ing. Hans Peter Stihl, persönlich haftender Gesellschafter der STIHL Holding AG & Co. KG, Waiblingen
„Dieses Buch stellt das schwierige und komplexe Problem der Nachfolgeregelung so dar, wie es der Praxis entspricht. Besonders interessant ist die empirische Studie, die zeigt, wie es um die aktuelle Situation bei der Nachfolgeregelung in den Familienunternehmen bestellt ist.“
Innegrit Volkhardt, Inhaberin, Hotel Bayerischer Hof, München
Die Herausgeberin
Prof. Dr. Anna Nagl ist Studiendekanin und leitet das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle der Hochschule Aalen. Sie berät Familienunternehmen bei der Unternehmensbewertung und Unternehmensnachfolge. Sie ist Autorin der Springer Gabler Bücher „Der Businessplan“ (9. Aufl.) und „Geschäftsmodelle 4.0“.
„Für den Fortbestand eines Familienunternehmens ist eine rechtzeitige und erfolgreiche Nachfolgeregelung überlebensnotwendig. Die Mehrzahl der Firmeneigentümer unterschätzt leider die vielschichtigen Probleme des Generationenwechsels oder schiebt die Nachfolgeentscheidung zu lange vor sich her. In diesem Buch geben erfahrene Fachleute wertvolle Anregungen und praktische Hinweise. Es gehört in die Hand jedes Eigentümerunternehmers.“
Dipl.-Ing. Hans Peter Stihl, persönlich haftender Gesellschafter der STIHL Holding AG & Co. KG, Waiblingen
„Dieses Buch stellt das schwierige und komplexe Problem der Nachfolgeregelung so dar, wie es der Praxis entspricht. Besonders interessant ist die empirische Studie, die zeigt, wie es um die aktuelle Situation bei der Nachfolgeregelung in den Familienunternehmen bestellt ist.“
Innegrit Volkhardt, Inhaberin, Hotel Bayerischer Hof, München
Die Herausgeberin
Prof. Dr. Anna Nagl ist Studiendekanin und leitet das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle der Hochschule Aalen. Sie berät Familienunternehmen bei der Unternehmensbewertung und Unternehmensnachfolge. Sie ist Autorin der Springer Gabler Bücher „Der Businessplan“ (9. Aufl.) und „Geschäftsmodelle 4.0“.
Caracteristici
Den richtigen Nachfolger finden Nachfolgeplanung gründlich und frühzeitig vorbereiten Mit aktueller Fallstudie