Im vorliegenden Buch werden Erkenntnisse aus der Beratungs- und Therapieforschung auf den Fachbereich des Coachings angewandt.Es werden die nachfolgenden Fragen behandelt:- Woran kann sich ein Coach im Beratungsprozess orientieren?- Welche Arten von Beratungsbedarf gibt es?- Welchen Stellenwert hat die Arbeitsbeziehung zwischen Coach und Klient und wie kann der Coach diese aktiv gestalten?- Wie lassen sich Wirkfaktoren im Coaching bei unterschiedlichen Problemstellungen umsetzen?Die Anwendung auf die verschiedenen Felder des Coachings wird dargestellt:- Führungscoaching- Motivation von Mitarbeitern als Führungsaufgabe- Konfliktcoaching- Coaching zur Führung der eigenen Person.Weiterhin werden über 30 Instrumente des Coachings praxisnah anhand von Beispielen erläutert. Zahlreiche Textkästen, Abbildungen und Tabellen erleichtern den Transfer in die Praxis.