Wirkung von IT-Governance auf IT-Komplexität in Unternehmen: Beeinflussung der IT-Redundanz durch Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement
Autor Karl Richard Beetzde Limba Germană Paperback – 15 mai 2014
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Specificații
ISBN-13: 9783658058241
ISBN-10: 3658058242
Pagini: 264
Ilustrații: XXVI, 235 S. 53 Abb., 15 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 x 14 mm
Greutate: 0.43 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658058242
Pagini: 264
Ilustrații: XXVI, 235 S. 53 Abb., 15 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 x 14 mm
Greutate: 0.43 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
ResearchCuprins
Grundlagen IT-Governance und IT-Komplexität.- Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität.- Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz.
Notă biografică
Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.
Textul de pe ultima copertă
Die Komplexität von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Großunternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlösung wird häufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexität bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann. Er legt seinen Fokus auf die Betrachtung der Verantwortungsteilung sowie die IT-Aufbauorganisation. Die verwendeten Abbildungsmodelle werden in einer explorativen Studie untersucht. IT-Projektportfoliomanagement sowie IT-Redundanz werden mithilfe eines theoretischen Modells und einer multiplen Fallstudienuntersuchung zusätzlich vertieft. Der Autor zeigt Wege auf, die Verantwortungsteilung zu verbessern, um unerwünschte IT-Redundanz zu verringern.
Der Inhalt
Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.
Der Inhalt
- Grundlagen der IT-Governance und IT-Komplexität
- Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität
- Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz
- Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, Informatik und Betriebswirtschaftslehre
- Manager aus der IT und Fachbereichen von Großunternehmen sowie IT-Architekten
Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.
Caracteristici
Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras