Working Capital Management: Bilanzierung, Analytik und Einkaufsmanagement
Autor Bernd Heesen, Oliver Moserde Limba Germană Paperback – 9 feb 2017
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Specificații
ISBN-13: 9783658151676
ISBN-10: 3658151676
Pagini: 360
Ilustrații: XII, 360 S.
Dimensiuni: 168 x 240 x 20 mm
Greutate: 0.59 kg
Ediția:3. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658151676
Pagini: 360
Ilustrații: XII, 360 S.
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Ediția:3. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
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Cuprins
(Net) Working Capital.- Das konkrete Beispiel.- Die Detailanalyse.- Einkaufs- und Bestandsmanagement.- Optimierung des Working Capital.
Notă biografică
Bernd Heesen war Partner in einer der „Big Four“ Steuer-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Heute ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL), die Seminare zu spezifischen Fragestellungen im Rechnungswesen anbietet sowie Inhaber der ABH Partner in München, einer Gesellschaft, die u.a. die im Buch dargestellten Analysen im Kundenauftrag für Gesellschaften jeder Art erstellt.
Oliver Moser hat als Einkäufer und Berater mehr als zehn Jahre Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf bei mittelständischen und Großunternehmen gesammelt. Er hat zahlreiche internationale Projekte in verschiedenen Bereichen, u.a. als Interimsleiter Einkauf, bei der Prozessoptimierung und bei der Einführung von IT-Systemen im Einkauf verantwortet. Heute ist er als selbstständiger Berater, Trainer und Interimsmanager im Einkauf aktiv.
Textul de pe ultima copertă
Das Werk beschreibt Schritt für Schritt anhand eines durchgehenden Excel-basierten Beispiels (mehrperdiodische GuV und Bilanz) die Analyse des Working Capital (Vorräte, Forderungen, Kasse und Bank und Verbindlichkeiten). Anhand des Beispiel-Unternehmens werden Stärken und Schwächen sowie Optimierungsbedarf und Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt. Einen Schwerpunkt setzt das Buch auf die Bestände und das Einkaufsmanagement.
Der Inhalt
Bernd Heesen war Partner in einer der „Big Four“ Steuer-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Heute ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL), die Seminare zu spezifischen Fragestellungen im Rechnungswesen anbietet sowie Inhaber der ABH Partner in München, einer Gesellschaft, die u.a. die im Buch dargestellten Analysen im Kundenauftrag für Gesellschaften jeder Art erstellt.
Oliver Moser hat als Einkäufer und Berater mehr als zehn Jahre Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf bei mittelständischen und Großunternehmen gesammelt. Er hat zahlreiche internationale Projekte in verschiedenen Bereichen, u.a. als Interimsleiter Einkauf, bei der Prozessoptimierung und bei der Einführung von IT-Systemen im Einkauf verantwortet. Heute ist er als selbstständiger Berater, Trainer und Interimsmanager im Einkauf aktiv.
Der Inhalt
- Schritt-für–Schritt-Erläuterungen mit durchgehendem mehrperiodischen Excel-Tool und Abbildungen
- Detaillierte Analyse des Working Capital und der Einzelposten
- Bilanzielle Betrachtung von „Cash Traps“ und daraus resultierender Probleme
- Cash Zyklus, Cash Conversion und Cashbedarf
- Optimierungsmöglichkeiten des Working Capital und im Einkaufsmanagement
- Einkaufskosten (interne Kosten, Mengen, Einheiten)
- Transportkosten (Kosten für Lieferung)
- Lagerkosten (Handlingkosten, Lagerfläche, Flächenbedarf je Einheit)
Bernd Heesen war Partner in einer der „Big Four“ Steuer-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Heute ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL), die Seminare zu spezifischen Fragestellungen im Rechnungswesen anbietet sowie Inhaber der ABH Partner in München, einer Gesellschaft, die u.a. die im Buch dargestellten Analysen im Kundenauftrag für Gesellschaften jeder Art erstellt.
Oliver Moser hat als Einkäufer und Berater mehr als zehn Jahre Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf bei mittelständischen und Großunternehmen gesammelt. Er hat zahlreiche internationale Projekte in verschiedenen Bereichen, u.a. als Interimsleiter Einkauf, bei der Prozessoptimierung und bei der Einführung von IT-Systemen im Einkauf verantwortet. Heute ist er als selbstständiger Berater, Trainer und Interimsmanager im Einkauf aktiv.
Caracteristici
Mit Schwerpunkt im Einkaufsmanagement Ratgeber für die Praxis mit Excel-Tools zum Download Zahlreiche praxisnahe Beispiele Includes supplementary material: sn.pub/extras