Dans un contexte economique de plus en plus difficile, les entreprises actuelles cherchent a maintenir et ameliorer leurs competitivite et place dans le marche. Cet ouvrage presente une methode inedite pour l'amelioration des performances operationnelles d'une entreprise manufacturiere tres connue au niveau mondial dans le domaine electronique et des systemes embarques. Cette demarche est basee essentiellement sur deux concepts qui ont revolutionne l'industrie au cours du 20eme siecle, plus particulierement l'industrie manufacturiere, et qui sont: le concept du Lean Manufacturing et celui de l'amelioration continue. Les grandes lignes de cette demarche: diagnostiquer le systeme, mesurer les ecarts, proposer des solutions et deployer les solutions. Plus pratique que theorique, cet ouvrage s'adresse a tout professionnel voulant conduire une demarche d'amelioration des performances operationnelles de son processus de production. Il est aussi benefique pour les etudiants des ecoles d'ingenieurs qui veulent voir de pres l'application des methodes d'amelioration operationnelle dans un milieu professionnel."