Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen

1 Einführung.- 1.1 Unternehmenslogistik als strategischer Wettbewerbsfaktor.- 1.2 Logistische Reorganisationen als Forschungsproblem.- 1.3 Behandlung logistischer Reorganisationskonzepte in der Literatur.- 1.4 Charakterisierung der Forschungskonzeption.- 2 Das logistische System industrieller Produktionsunternehmen.- 2.1 Systemtheoretische Fundierung der Unternehmenslogistik.- 2.2 Bausteine der Unternehmenslogistik.- 2.3 Umwelt der Unternehmenslogistik.- 3 Konzeptioneller Bezugsrahmen und empirische Basis für die Analyse logistischer Reorganisationen.- 3.1 Komponenten des Bezugsrahmens.- 3.2 Charakterisierung der empirischen Forschungskonzeption.- 4 Empirische Analyse logistischer Reorganisationen.- 4.1 Reorganisationsbedingungen.- 4.2 Anlässe und Ziele logistischer Reorganisationen.- 4.3 Reorganisationsfelder.- 4.4 Reorganisationsprozeß.- 4.5 Wirkungen logistischer Reorganisationen.- 4.6 Interdependenzen zwischen Reorganisationskonzept, Transformationsprozeß und Reorganisationsbedingungen.- 5 Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen.- 5.1 Trilemma der Beurteilung organisatorischer Innovationen.- 5.2 Theoretische Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Reorganisationen.- 5.3 Erfolgsanalyse logistischer Reorganisationen.- 5.4 Der Einfluß von Reorganisationskonzept, Transformations-prozeß und Reorganisationskontext auf den Reorganisationserfolg.- 6 Zusammenfassung: Merkmale erfolgreicher Reorganisationen in der Logistik.- Belegteil.- Stichwortverzeichnis.