Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Fachhochschule Mainz, Veranstaltung: Strategisches Management BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Das strategische Management hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Existenz eines U langfristig zu sichern. Das wird durch Schaffung, Nutzung und Erhaltung strategischer Erfolgspotenziale erreicht. Hierzu ist die Analyse der Ressourcen und Fahigkeiten eines U notwendig. Diese bestimmen in ihrer Gesamtheit daruber, welche Leistungen ein U erbringen kann. Sie sind es, durch die sich ein U von allen anderen U unterscheidet. Somit kann aus ihnen die Erreichung von Wettbewerbsvorteilen resultieren, welche einen dauerhaften Erfolg eines U mit sich bringt. Die vorliegende Hausarbeit soll am Praxisbeispiel des Grosshandels B die Ressourcen und Fahigkeiten herausarbeiten und diese im Sinne des strategischen Managements interpretieren