Arbeiten mit Managementberatern: Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
Editat de Arnd Petmecky, Thomas Deelmannde Limba Germană Hardback – 7 oct 2004
Preț: 467.46 lei
Preț vechi: 549.95 lei
-15% Nou
Puncte Express: 701
Preț estimativ în valută:
89.46€ • 92.93$ • 74.31£
89.46€ • 92.93$ • 74.31£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 04-18 februarie 25
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783540220183
ISBN-10: 3540220186
Pagini: 292
Ilustrații: XIX, 269 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 21 mm
Greutate: 0.59 kg
Ediția:2005
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3540220186
Pagini: 292
Ilustrații: XIX, 269 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 21 mm
Greutate: 0.59 kg
Ediția:2005
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Ansätze zur grundsätzlichen Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Berater und Kunde.- Warum gibt es Berater? Warum gibt es nicht ausschließlich Berater?.- Verstehen — Verändern — Vertrauen: Strategieberatung als Wirkungskreislauf.- Die Essenz des Erfolges — was wir von gehenden Robotern lernen können.- Quo vadis Inhouse Consulting? Strategische Erfolgsfaktoren interner Unternehmensberatungen.- Strategieberatung als unternehmerische Erfolgspartnerschaft.- Bausteine der Zusammenarbeit entlang der Phasen des Projektlebenszyklus.- Innovationsführerschaft und Managementberatung — strategische Partnerschaft als Basis gemeinsamen Erfolgs.- Die veränderten Aufgaben eines internationalen Projektmanagements.- Der Einkauf als Intermediär zwischen Berater und Beratenem.- Einkauf Managementberaterleistungen in einem Großkonzern.- Creative Strategies That Work!.- Nachhaltige Nutzenstiftung entlang des Projektlebenszyklus.- Kriterien für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Berater und Kunde — Erfahrungsbericht aus der Einführung eines globalen Führungs- und Steuerungssystems für einen internationalen Konzern.- Einsatz von Unternehmensberatern bei Unternehmensübernahmen und -zusammenschlüssen.- Werte schaffen — das Ziel bestimmt den Weg.- Creating Impact — Ansätze zur Erzielung nachhaltiger Ergebnisse bei Beratungsprojekten.- Im Namen des Kunden.- Die sieben Todsünden… …von Großunternehmen beim Einsatz von Management Consultants — und was Sie tun müssen, um sie zu vermeiden!.- (Aus-)Blick auf die Beratungsbranche.- Machiavelli, McKinsey & Co. — eine kleine Geschichte der Managementberatung.- Der Beratungsmarkt Deutschland.- Strategische Optionen für Berater und ihre Klienten.- Strukturwandel in der Unternehmensberatung — vierBasistrends verändern die bisherigen Spielregeln des Beratungsmarktes.- Optionenraum für Geschäftsmodell, Strategie, Aufbau- und Ablauforganisation einer Unternehmensberatung.
Caracteristici
Informationen aus erster Hand über den Beratermarkt Wertvolle Hinweise für eine erfolgreiche Gestaltung der Kunden-Berater-Beziehung Geschrieben von Managementberatern, Experten aus DAX-Unternehmen und namhaften Branchenbeobachtern Includes supplementary material: sn.pub/extras