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Arbeitsmethodik für Führungskräfte: Praxiswissen für die Führungsaufgabe: essentials

Autor Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
de Limba Germană Paperback – 14 dec 2017
In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658203924
ISBN-10: 3658203927
Ilustrații: X, 43 S. 4 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.08 kg
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials und Klärung der Aufgabenstellung.- Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess.- Überprüfung und Übermittlung des Arbeitsergebnisses.- Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis und Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik.

Notă biografică

Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.

Textul de pe ultima copertă

In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab. 

Der Inhalt
  • Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials und Klärung der Aufgabenstellung
  • Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess
  • Überprüfung und Übermittlung des Arbeitsergebnisses
  • Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis und Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik
Die Zielgruppen
  • Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Behörden, Coaches und Coachees
  • Fortgeschrittene Studierende mit dem Schwerpunkt Führung
Die Autoren
Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.


Caracteristici

Eine Einführung in die verschiedenen Bereiche des Selbstmanagements Eine Darstellung der entscheidenden Fähigkeiten effektiver und effizienter Führungskräfte Bewährte Arbeitsmethoden, um Aufgaben effizienter zu bewältigen Praxiserprobte Tipps für die Karrierestrategie Includes supplementary material: sn.pub/extras