Arbeitsmethodik für Führungskräfte: Praxiswissen für die Führungsaufgabe: essentials
Autor Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Priggede Limba Germană Paperback – 14 dec 2017
Din seria essentials
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Specificații
ISBN-13: 9783658203924
ISBN-10: 3658203927
Ilustrații: X, 43 S. 4 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.08 kg
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658203927
Ilustrații: X, 43 S. 4 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
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Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials und Klärung der Aufgabenstellung.- Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess.- Überprüfung und Übermittlung des Arbeitsergebnisses.- Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis und Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik.
Notă biografică
Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.
Textul de pe ultima copertă
In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab.
Der Inhalt
- Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials und Klärung der Aufgabenstellung
- Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess
- Überprüfung und Übermittlung des Arbeitsergebnisses
- Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis und Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik
Die Zielgruppen
- Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und Behörden, Coaches und Coachees
- Fortgeschrittene Studierende mit dem Schwerpunkt Führung
Die Autoren
Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.
Caracteristici
Eine Einführung in die verschiedenen Bereiche des Selbstmanagements Eine Darstellung der entscheidenden Fähigkeiten effektiver und effizienter Führungskräfte Bewährte Arbeitsmethoden, um Aufgaben effizienter zu bewältigen Praxiserprobte Tipps für die Karrierestrategie Includes supplementary material: sn.pub/extras