Haben Sie einmal errechnet, was eine Ihrer Besprechungen kostet? Rechnet sie sich? Würde ein Kunde oder würden Sie für den Wert dieser Besprechungen bar bezahlen?Falsch konzipierte Besprechungen sind wie Baggern: Zuerst leistet man tiefschürfende Arbeit, dann wird alles gekippt. Solche Besprechungen sind fruchtlos! Wertschöpfende Besprechungen dagegen sind sorgfältig organisierte Kommunikations-Veranstaltungen zum verantwortlichen Beantworten präziser, konkreter Fragen zum Erreichen messbarer Besprechungs- und Projektziele.Diese exemplarischen Fragen aus der Praxis werden in diesem Buch beantwortet:- Wie reduziere ich die Zeit für Meetings um mindestens 30 %?- Wie bringe ich als Moderator die Beratung in der vereinbarten Zeit zum Ergebnis?- Wie erreiche ich, dass das Protokoll am Besprechungsende abgestimmt und unterschrieben 'steht' und jeder Teilnehmer es mitnimmt?- In welche fünf Phasen gliedere ich eine Besprechung?- Wie reduziere ich den 'Quassel-Index' und wie erhöhe ich den 'Zivilisationsfaktor', indem ich die Unterbrechungen verringere?- Wie führe ich eine Besprechung so, dass sie zum Modell des gewünschten Führungsverhaltens wird?