Betriebswirtschaftliche Praxisführung für Ärzte: Steigern Sie Ihren Praxis-Erfolg in wenigen Schritten
K. Ahlers Autor Helmut Börkircher H. Cox, H.-P. Kortschak, P.J. Lehmeier, S. Nemec, A. Pietsch, R. Rohde-Kampmannde Limba Germană Paperback – 4 oct 2012
Dieses Praxis-Buch hilft Ihnen
- die Erfolgsfaktoren Ihrer Arztpraxis zu steuern
- wirtschaftliches Handeln konkret anzuwenden
- fit in Fachausdrücken zu werden
- Gesprächskompetenz bei Steuerberatern, Anwälten, Banken und Behörden zu erlangen
- Ihren Erfolg zu planen
Steigern Sie Ihren Praxis-Erfolg in wenigen Schritten! Konzentrieren Sie sich auf die wirklich wichtigen Maßnahmen. Senken Sie Kosten und Steuern! Mit zahlreichen Checklisten.
Toate formatele și edițiile | Preț | Express |
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Paperback (1) | 457.41 lei 6-8 săpt. | |
Springer Berlin, Heidelberg – 4 oct 2012 | 457.41 lei 6-8 săpt. | |
Hardback (1) | 587.35 lei 6-8 săpt. | |
Springer Berlin, Heidelberg – 8 iul 2004 | 587.35 lei 6-8 săpt. |
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87.57€ • 90.06$ • 72.64£
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Specificații
ISBN-13: 9783642621475
ISBN-10: 3642621473
Pagini: 260
Ilustrații: IX, 248 S.
Dimensiuni: 170 x 244 x 20 mm
Greutate: 0.46 kg
Ediția:2004
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3642621473
Pagini: 260
Ilustrații: IX, 248 S.
Dimensiuni: 170 x 244 x 20 mm
Greutate: 0.46 kg
Ediția:2004
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
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Public țintă
Professional/practitionerCuprins
I Grundlagen des ärztlichen Praxismanagements.- 1 Notwendigkeit und Grundsätze einer betriebswirtschaftlich orientierten Praxisführung.- 2 Der Lebenszyklus einer Arztpraxis als Grundlage strategischer Entscheidungen.- 3 Der Arzt als Unternehmer.- II Praxisführung als Aufgabe des Arztes.- 4 Der Arzt als Führungsperson seiner Mitarbeiter.- 5 Das Mitarbeitergespräch.- III Die betriebswirt-schaftliche Außenorientierung der Arztpraxis.- 6 Marketing für Arztpraxen.- 7 Die Magie Ihres Images — Wie Sie die Anziehungskraft Ihrer Praxis steigern.- 8 Beschwerdemanagement erfolgreich eingesetzt — Eine besonders effiziente Form der Patientenbindung.- 9 Benchmarking — „;Gut, dass Sie verglichen haben!“.- IV Die betriebswirt-schaftliche Innenorientierung der Arztpraxis.- 10 Kostentreiber und Verschwendung in der Arztpraxis.- 11 Kostenmanagement in der Arztpraxis.- 12 Praxis-Controlling — Methoden und Instrumente zum betriebswirt-schaftlichen Führen, Steuern und Überwachen von Arztpraxen.- V Bessere Bewältigung aktueller Manage-mentaufgaben in der Arztpraxis.- 13 Lesen einer betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA).- 14 Praxisanalysen — Wie man sie durchführt und was sie bringen.- 15 „Balanced scorecard“ (BSC) — Ein umfassender Führungs- und Steuerungsansatz für die Praxis.- 16 Qualitätsmanagement (QM) in der Arztpraxis.- VI Zusammenfassung.- 17 Die 10 goldenen Regeln der Betriebs-wirtschaft für die Arztpraxis.
Notă biografică
Herr Prof. Dr. Helmut Börkircher, Jahrgang 1949
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Bauökonomie in Mannheim, Saarbrücken und Stuttgart.
Geschäftsführer, Unternehmensberater, Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre.
Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen im betriebswirtschaftlichen, zahnmedizinischen Bereich.
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Bauökonomie in Mannheim, Saarbrücken und Stuttgart.
Geschäftsführer, Unternehmensberater, Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre.
Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen im betriebswirtschaftlichen, zahnmedizinischen Bereich.
Caracteristici
Basiswissen Betriebswirtschaft für Ärzte auf den Punkt gebracht Wirtschaftliches Denken anwenden Entscheidungskompetenz in Wirtschaftsfragen erlangen Zahlreiche Checklisten für die praktische Umsetzung