Buchreihe "Produktivit tssteigerung in der Softwareentwicklung": In der Softwareentwicklung ist Produktivit t ein Ma daf r, wie viel Funktionalit t in einer bestimmten Zeit und unter Einhaltung festgelegter Qualit tskriterien entwickelt werden kann. Gelingt eine Produktivit tssteigerung, erh ht dies den Umfang der entwickelten Funktionalit t und reduziert die erforderliche Zeit. Beides ist erstrebenswert, denn Software ist der Stoff, aus dem Innovationen entstehen. Die IT hat nahezu alle Lebensbereiche durch fundamentale Innovationen ver ndert. Unsere Zukunft wird von der Virtualisierung und smarten Helfern, also mit Intelligenz ausgestatteten Dingen, dominiert werden. Dadurch wird Softwareentwicklung zu einer Schl sselkompetenz. F r Unternehmen, die Software entwickeln, sind bereits heute Produktivit t und damit Zeit, jedoch auch Qualit t kritische Erfolgsfaktoren. Durch die Einf hrung von Standards und durch Automatisierung konnte die Produktivit t in der Softwareentwicklung nachweislich auf das 20-fache gesteigert werden. Bei Wiederverwendung fachlicher und technischer Komponenten konnte schon ein Faktor von 100 gemessen werden. Nachvollziehbar sind solche Leistungsunterschiede nur durch Messungen und die konsequente Verwendung der Messergebnisse im Rahmen eines auf st ndige Optimierung ausgelegten Managementmodells. Dieser zweite Teil, "Managementmodell, Aufwandsermittlung und KPI-basierte Verbesserung," beschreibt ein Modell, das auf drei Kennzahlen basiert: Produktivit t, Kosten und Qualit t. Es erkl rt ihre zyklische Erhebung, ihre analytische Auswertung und Indikatoren, die zu Verbesserungsma nahmen in wichtigen Einflussbereichen f hren. Um den Nutzen der Ma nahmen vorab einsch tzen zu k nnen, liefert es Erfahrungswerte wie auch ein Verfahren zur Berechnung ihrer Wirksamkeit. Das beschriebene Modell ist ein Navigationsinstrument, das dem Management zeigt, in welche Richtung, mit welcher Geschwindigkeit es sich angesichts seiner Kennzahlen bewegt.