L'homologation CMMI s'avere un passage oblige pour les SSII en vue de maitriser et optimiser les couts, les delais, et la qualite de leurs produits. Au niveau 2 de CMMI dit 'Discipline 'de CMMI la societe utilise methodes standards pour gerer les activites de developpement ce qui permet une bonne gestion des couts et des delais. A niveau 3 CMMI dit 'ajuste' les processus de traitement de projets sont standardises, verifies et efficaces et les meilleures pratiques sont capitalisees pour le retour sur l'experience. L'ouvrage se presente de decrire la demarche de deploiement, d'amelioration et d'evaluation du niveau de maturite des differents domaines de processus de ces deux niveaux. C'est un manuel de reference pour les societes souhaitant briguer l'homologation CMMI 2 et 3. Il peut etre egalement utilise par les organisations qui visent a mettre en oeuvre des demarches qualite pour leurs processus de gestion de projets informatiques. Le public cible par cet ouvrage sont les responsables qualites, les auditeurs et experts qualite, les managers de projets et les etudiants en management de projet et qualite."