Der Erfolg von Unternehmen ist zu einem grossen Teil davon abhangig, die richtigen Mitarbeiter im Unternehmen zu beschaftigen. Um dies zu gewahrleisten, verfugen viele Unternehmen ab einer gewissen Grosse uber eigene Abteilungen oder Teams, die mit der Personalgewinnung betraut sind. Alle diese Teams arbeiten nach Prozessen, die zum Zeitpunkt ihrer Einfuhrung als erfolgversprechend erachtet wurden. Bedingt durch sich wandelnde Arbeitsmarkte und Anforderungsprofile kommt es allerdings oftmals vor, dass die einmal eingefuhrten Prozesse und Strukturen nicht mehr den Anforderungen der aktuellen Rahmenbedingungen entsprechen. In diesem Fall ist es notwendig, den Aufbau sowie die Ablaufe dieser Einheiten mit Hilfe eines grundlich geplanten und gesteuerten Change Managementprozesses an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Dieser Prozess reicht von der Analyse der Ausgangssituation uber die Entwicklung von Losungsstrategien und Einfuhrungskonzepten bis hin zur fortlaufenden Kontrolle der (Teil-)Ergebnisse sowie der Durchfuhrung notwendiger Anpassungen. Dieses Buch liefert einen Leitfaden, wie diese Veranderungen erfolgreich umgesetzt werden konne