Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die rasant fortschreitende Globalisierung hat zu einer Auflösung inner- und über­betrieblicher Grenzen geführt, der es mit neuen, virtuellen und dy­na­mischen Organisationsstrukturen zu begegnen gilt. Das Kriterium „Time-to-Mar­ket" wird hierbei für den Erfolg eines Produktes zunehmend entscheidender, wo­raus sich insbesondere für die Organisation sowie das Management ver­teil­ter Produktentwicklungsprozesse komplexe Problemstellungen he­raus­kris­tal­lisieren, welche in diesem Kontext unter dem Terminus "Collaborative Engineering" subsumiert und durch Randbedingungen wie etwa kürzere In­no­vations- und Produktlebenszyklen, steigende Produktkomplexitäten sowie neue dezentrale und dynamische Organisationsstrukturen begleitet werden. Der Autor gibt einen Überblick über die existierenden Managementkonzepte, Pro­zessmodellierungsmethoden (Petri-Netze, EPK, UML, BPMN) sowie mo­no­li­thi­schen IT-Anwendungssysteme (PMS, WfMS, PDMS, ERPS, MIS), die heute in ver­teilten Produktentwicklungsprozessen zum Einsatz kommen und evaluiert die­se gemäß den Anforderungen einer netzwerkweiten Wertschöpfung. Hierauf aufbauend wird ein ganzheitlicher Integrationsansatz entwickelt, wel­cher die Vorteile existierender, methodischer und technologischer Konzepte zu­sammenführt. Dieses Buch eignet sich gleichermaßen für Studierende und Absolventen der Wirt­schafts- und Ingenieurswissenschaften.