Die Arbeit beschreibt die gewachsenen Wesenszuge des deutschen und des britischen Corporate Governance Systems aus juristischer Sicht. Sie erreicht dies durch einen umfassenden rechtlichen und inhaltlichen Vergleich der Best-Practice-Vorgaben der beiden nationalen Corporate Governance Kodizes. Der Autor blickt dabei uber den juristischen Tellerrand hinaus. Fur Praktiker wie Wissenschaftler ist die Lekture daher gleichermassen interessant. Die Darstellung berucksichtigt die aktuellen Debatten auf nationaler und internationaler Ebene - z.B. zu Unabhangigkeit, Shareholder Aktivismus, Prufungsausschuss, Mitbestimmung usw. Das britische Modell steht einerseits fur den starken Einfluss der angelsachsischen Rechtswelt auf die Entwicklung in Deutschland. Andererseits verdeutlicht die Gegenuberstellung aber, dass sich nicht alle angelsachsischen Vorgaben ohne Bruche auf das deutsche Kapitalgesellschaftsrecht ubertragen lassen. Der Autor zeigt, dass trotz vielfaltigen Wandels der Systeme eine Abkehr von der grundlegenden Systematik der Unternehmensverfassung in keinem der beiden Lander ersichtlich ist. Eine Konvergenz der Systeme bestatigt er nicht.