Corporate Religion: Bindung schaffen durch starke Marken

1 Der Kern einer Corporate Religion.- Corporate Religion — eine konsistente Unternehmensdarstellung.- Harmonie und Uberzeugungskraft.- Die richtige Formel finden.- Eine Markenreligion entwickeln.- Keine Markenreligion ohne Corporate Religion.- Die ganze Wahrheit….- 2 Internationales Chaos.- Die Anpassung an den Markt macht aus Schwäche eine Tugend.- Die Notwendigkeit eines spirituellen Managements.- Unternehmen brauchen eine Religion.- Warum ist ein „spirituelles“ Management notwendig?.- 1. Trend: Die Wandlung vom nationalen zum internationalen Unternehmen.- 2. Trend: Gewichtsverlagerung von Produkten auf Konzepte.- 3. Trend: Die Verkürzung der Produktlebenszyklen.- 4. Trend: Schnellere Reaktionszeiten auf Veränderungen.- 5. Trend: Übergang von einer Einzelmarke zu einer Dachmarke.- Das Unternehmen hinter der Marke.- 3 Markenreligion.- Eine starke Marktpositionierung ist der Schlüssel zur Zukunft.- Markenwerte.- Eine ausgeprägte Involvierung ist der Schlüssel zu Markenwert.- Markenpositionierung.- Aufbau und Führung einer Marke.- Eine Marke wird zum Markendach.- 4 Corporate Religion.- Eine starke Marke braucht eine starke Organisation.- Eine Überzeugung entsteht nicht auf Kommando.- Spirituelles Management.- Corporate Religion — Value Based Growth Management.- Produkt.- Mission.- Vision.- Corporate Religion.- Entwicklung einer Corporate Religion.- System.- Engagement.- Implementierung.- Eine Corporate Religion fokussiert jeden Unternehmenstyp.- Corporate Religion im Business-to-Business-Bereich.- Corporate Religion in Unternehmen aus der Konsumgüterindustrie.- Die Bedrohung durch Tochterunternehmen.- 5 Engagement und Umsetzung.- Begeisterung und Engagement.- Schulung als Mittel zur Förderung von Engagement im Business-to-Business-Bereich.- Jederkann geschult warden.- Die Wechselwirkung zwischen Engagement und Corporate Religion.- Praktische Umsetzung.- Steuerung von Kampagnen und Vertriebsaktivitäten.- Voraussetzung für die Umsetzung von Initiativen ist eine gute Planung.- 6 Konsequenzen für die Organisation.- Wiederherstellung des direkten Kontakts zwischen der Unternehmenszentrale und Kunden.- Die Verwandlung eines uneinheitlichen internationalen Unternehmens in eine homogene Organisation.- Eine Corporate Religion erfordert eine völlige Neuausrichtung der Organisation.- Unterschiedliche Entwicklungsstufen.- Der religiöse Fokus.- Neues Denken in Organisationen.- 7 Konsequenzen für das Top-Management.- Spiritueller Fokus.- Spirituelles Management durch den Unternehmensgründer.- Spirituelle Unternehmensführung durch das Management der zweiten Generation.- Eine Corporate Religion erfordert ein starkes Management.- Eine Corporate Religion erfordert ein präsentes Management.- Die Einführung einer Corporate Religion verlangt nach einem neuen Managertyp.- Der Unternehmensführer der Zukunft muss ein Vorkämpfer sein.- Systeme zur globalen Marktentwicklung.- 8 Einführung und Verbreitung einer Corporate Religion.- 1. Interne Analyse des bestehenden Produktprogramms.- 2. Analyse der Markenwerte in ausgewählten Märkten.- 3. Beurteilung der Marktchancen einer Marke.- 4. Die Entwicklung des Unternehmenskonzepts.- 5. Ganzheitliche Unternehmensdarstellung.- 6. Definition der Corporate Religion und Einführung eines Systems, das Engagement und Handlungsorientierung gewährleistet.- 7. Tests in ausgewählten Märkten.- 8. Feinabstimmung von Konzept und Religion.- 9. Die Abschaffung der internationalen Organisation nach traditionellem Muster.- 10. Die Reorganisation muss in allen Bereichen gleichzeitig erfolgen.-11. Die Corporate Religion muss sich allen Mitarbeitern von Anfang an tief einprägen.- 12. Die Einführung der Corporate Religion innerhalb eines Jahres.- Ein religionsgeprägtes Unternehmen entwickelt sich kontinuierlich weiter.- Was bringt die Zukunft?.- 9 Nachwort.- Meine Erfahrungen im Aufbau eines religionsgeprägten Unternehmens.- Die größten Marketingaufgaben.- Feste Budgets.- Die internationale Dimension.- Eine starke Marktpositionierung.- Die Integration von Spezialkompetenzen.- Die integrierte Kommunikationsagentur.- Kreatives Chaos.- Eine besondere Kultur.- Das Repräsentationsteam.- Die Zukunft liegt in der Vergangenheit.- Die integrierte Unternehmensdarstellung.- Die Religion.- Den Familiensinn stärken.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.

"Auf 319 leicht lesbaren Seiten führt er aus, dass eine starke Marktpositionierung nur mit einer tief verwurzelten Überzeugung von Selbstwert und Glauben erreicht werden kann." (Business Bestseller, Nr. 3, Oktober/November 2000)
... kann dieses Buch jedem an Marketing Interessierten empfohlen werden. ... Ein lesesnwertes und hilfreiches Buch auch für den PR-Praktiker. (Arbeitgeber 12/2001)

Der Däne Jesper Kunde gründete 1988 zusammen mit einem Partner die Werbeagentur Kunde & Co. Zuvor war er für Carlsberg und das Elektronikunternehmen LK tätig. Kunde und Co. ist mittlerweile eine der größten skandinavischen Werbeagenturen. Sie berät renommierte internationale Unternehmen wie Bang & Olufsen und Bodum.

Dauerhafter Erfolg durch eine starke Corporate Religion