Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Corporate Volunteering fordert die Sozial-, Methoden-, Selbst- und Fachkompetenz der Mitarbeiter und kann so ein wertvolles Instrument der Personalentwicklung sein. Eine aus Corporate Volunteering-Projekten resultierende Steigerung der Attraktivitat als Arbeitgeber erhoht die Mitarbeiterbindung und kann gezielt fur die Gewinnung neuer Mitarbeiter eingesetzt werden. Doch erfullen diese Erfahrungen die Erwartungshaltung aus Unternehmenssicht? Am Praxisbeispiel von ABB Deutschland wird aufgezeigt, inwieweit die Erwartungshaltung aus personalwirtschaft-licher Sicht mit den Einschatzungen und Erfahrungen der Mitarbeiter ubereinstimmt, die sich bereits als Corporate Volunteers im Rahmen von Akiostagen fur Special Olympics Deutschland eingebracht haben. Aus den Ergebnissen abgeleitet wird eine Anregung zur Ubernahme des ermittelten Nutzens fur die Personalarbeit gegeben.