Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis.

Inhalte:

• Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
• Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
• Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
• Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
• Krankheitsbedingte Kündigung
• Die BEM-Akte
• Beteiligte und Aufgabenverteilung

Neu in der 2. Auflage:

• Externes Fallmanagement
• Gesetzliche Änderungen zur Person des Vertrauens
• Folgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit Suchtproblematik

Digitale Extras:

• Fragebögen
• Checklisten
• Formulare