Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1.3, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Jahren betonen VertreterInnen von Unternehmen in jeglicher wirtschaftlicher Lage, dass die MitarbeiterInnen der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens sei. Leider sieht die Realitat in Deutschland anders aus, denn oft sucht man nach speziellen Massnahmen vergeblich. Zudem stellen sich durch den sich immer weiter erhohenden Wettbewerbsdruck aufgrund der Globalisierung und der angespannten wirtschaftlichen Situation immer grossere Herausforderungen an eine erfolgreiche Unternehmensfuhrung. Eine dieser Herausforderungen ist die Einfuhrung des bisher in Deutschland eher unterentwickelten Diversity Management. Vorausschauende Unternehmen wissen: Der Wettbewerb existiert nicht nur auf den Kundenmarkten, sondern auch auf dem Arbeitsmarkt. Qualifizierte Arbeitskrafte sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im Kampf um Marktanteile und zahlende Kunden. In Folge dessen ruckt die Einfuhrung und konsequente Verfolgung eines effektiven Diversity Managements immer mehr in den Mittelpunkt. Im Rahmen des Erfolgsfaktor Familie 2005," einer Initiative des Bundesministerium fur Familie, konnen sich Unternehmen durch das BERUF UND FAMILIE (r) - Audit der Hertie Stiftung zertifizieren lassen, sich somit deutlich von anderen Arbeitgebern abheben und ihre Attraktivitat als Arbeitgeber erhohen. Das grosse Thema des BERUF UND FAMILIE (r) - Audits ist die optimale Balance zwischen Mitarbeiter- und Unternehmensinteressen, die durch eine grossere Familienorien