English summary: Much like corporations, associations (Vereine) are often integrated into groups of enterprises. The study deals with the issues raised by such integration, examining associations in their role as a controlling entity as well as in their role as a controlled entity. German description: Vereine sind im Zuge ihrer gestiegenen unternehmerischen Bedeutung vielfach in ahnlicher Weise wie Handelsgesellschaften in Unternehmensgruppen eingebunden. Lars Leuschner identifiziert die hierdurch hervorgerufenen Probleme und fuhrt sie Losungen zu. Besonderen Raum nimmt dabei die Konstellation ein, dass ein Verein als Konzernspitze fungiert. In diesem Zusammenhang geht der Autor unter anderem der Frage nach, inwieweit die aus dem Aktienrecht bekannten aHolzmuller-Grundsatze auch auf den Verein Anwendung finden und deren Vorstande zwingen, im Zuge von Umstrukturierungsmassnahmen die Mitgliederversammlung zu befragen. Ausfuhrlich behandelt wird aber auch die Rolle des Vereins als abhangiger Verband. Mit Blick auf die Stellung des Vereins als Grundtypus der privatrechtlichen Korperschaft zielen die diesbezuglichen Uberlegungen darauf, uber das Konzernrecht des Vereins hinaus Grundzuge des Rechts des abhangigen Verbands herauszuarbeiten.