Der demografische Wandel wird in den kommenden Jahren die Entwicklung der Altersstrukturen in den Einrichtungen der Behindertenhilfe sehr stark pr gen. Zuk nftig stehen dort weniger j ngere Arbeitnehmer zur Verf gung und immer mehr ltere Mitarbeiter m ssen besch ftigt werden. Zudem muss man von einem m glichen Fachkr ftemangel ausgehen. ber die Auswirkungen haben viele Einrichtungen weder das Wissen noch sind sie darauf vorbereitet. Einleitend wird auf die Grundlagen des Personalmanagements, den demografischen Wandel und die damit verbundenen Auswirkungen auf dem Arbeitsmarkt eingegangen. In einem weiteren Schritt wird auf den lter werdenden Mitarbeiter - die Ressource sozialer Arbeit - Bezug genommen. Auf der Grundlage einer durchgef hrten Altersstrukturanalyse in zwei Einrichtungen der Behindertenhilfe werden m gliche Ableitungen f r das Personalmanagement vorgestellt. Die Ergebnisse zeigen, dass neben den Rahmenbedingungen, die der demografische Wandel vorgibt, einrichtungsbezogene Einflussfaktoren, wie die Altersstruktur der Belegschaft, eine Auswirkung auf das individuell auszurichtende Personalmanagement haben.