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Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen: Was neue Führungskräfte beachten sollten de Alexander Häfner

Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich bewältigen: Was neue Führungskräfte beachten sollten: essentials

Autor Alexander Häfner, Sophie Hofmann
de Limba Germană Paperback – 16 dec 2021
Wie kann ich als neue Führungskraft erfolgreich starten? Wie bekomme ich die Unterstützung meines Teams? Das Buch gibt Tipps für einen gelingenden Start in die erste Führungsfunktion. Impulsfragen und Fallbeispiele aus der Praxis laden zur Reflexion des persönlichen Führungshandelns ein. Die vorgestellten Führungsansätze und Praxistools können auch für erfahrene Führungskräfte gewinnbringend sein.

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Specificații

ISBN-13: 9783658359768
ISBN-10: 3658359765
Ilustrații: IX, 56 S. 2 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.1 kg
Ediția:1. Aufl. 2021
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Einleitung: Auf den Anfang kommt es an.- Erwartungen gut klären.- Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen.- Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln.- Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen.- Beobachten und reflektieren.

Notă biografică

Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen.
Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.
 

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Wie kann ich als neue Führungskraft erfolgreich starten? Wie bekomme ich die Unterstützung meines Teams? Das Buch gibt Tipps für einen gelingenden Start in die erste Führungsfunktion. Impulsfragen und Fallbeispiele aus der Praxis laden zur Reflexion des persönlichen Führungshandelns ein. Die vorgestellten Führungsansätze und Praxistools können auch für erfahrene Führungskräfte gewinnbringend sein.
Der Inhalt
  • Erwartungen aneinander gut klären
  • Echtes Interesse an den Teammitgliedern und ihrer Arbeit zeigen
  • Vom ersten Tag an verbindlich und verlässlich handeln
  • Die Basis für eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams schaffen
  • Anregungen zur Reflexion des eigenen Führungshandelns
Die Zielgruppen
  • Angehende Führungskräfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching
  • Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL
Die Autor*innen
Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen.
Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.

Caracteristici

Unterstützt Sie, als neue Führungskraft erfolgreich zu starten Praxisrelevant mit Impulsfragen und Fallbeispielen Gewinnbringend durch Führungsunterstützung mit Praxistools