Innovation erschliesst Wachstumspotenzial. Innovationen konnen Wachstumspotenzial erschliessen, wenn Marktanteile und Absatzchancen auf konventionellem Wege nicht mehr gesteigert werden konnen. Innovatives Denken in der Prozessgestaltung Operation' in einem Akutkrankenhaus bedeutet nicht, die Vielzahl der uber Jahre entwickelten Konzepte zusammenzufuhren, sondern neue Konzepte zu entwickeln, die unter okonomischen Zielen weder zu Qualitatsminderungen noch zu Losungen mit unverhaltnismassig hohem technischem und betrieblichem Folgeaufwand fuhren. Ein Paradigmenwechsel im Ansatz der Versorgung ist angezeigt. Die Gesamtheit der Leistungserbringung im Krankenhaus wird nicht mehr an ihrer Funktion, wie z. B. Diagnostik oder Therapieverfahren orientiert, sondern wird im Gesamtprozess vom Eintritt eines Patienten in das Krankenhaus bis zu seiner Entlassung betrachtet. Kreative Losungen weisen uns den Weg: Die Holding Area als Instrument wirtschaftlichen OP-Managemen