Logistik und Supply Chain Management (SCM) werden zukunftig starker nach ihrem Beitrag zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele beurteilt. In vielen Fallen bedeutet das, dass diese betrieblichen Funktionen verstarkt daran gemessen werden, inwiefern sie zur Steigerung des Unternehmenswertes beitragen konnen. Die Ausgangsthese dieser Arbeit ist, dass Logistik und SCM strategisch relevant sind, da sie die Wettbewerbsfahigkeit erhohen und einen signifikanten Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes leisten konnen. Diese Annahme bedarf der theoretischen Fundierung und des Nachweises, um den aus dem SCM generierten Nutzen an Kunden und Unternehmensleitung kommunizieren zu konnen. Zielsetzung dieser Arbeit ist es somit, den Beitrag des SCM zur Steigerung des Unternehmenswertes anhand des Economic Value Added (EVA) darzustellen, logistische Werttreiber zu identifizieren und damit Handlungsempfehlungen fur logistische Fragestellungen auszusprechen sowie exemplarisch wertorientierte Kennzahlen bereit zu stellen.