Die Strategie der Integrierten Produktentwicklung: Softwaretechnik und Organisationsmethoden zur Optimierung der Produktentwicklung im Unternehmen

1 Integrierte Produktentwicklung — Eine Erweiterung des CIM-Gedankens.- 1.1 Die weltweite Herausforderung.- 1.2 Ziele dieses Buches.- 1.3 Inhaltsübersicht und Tips für Schnell-Leser.- 2 Typische Probleme bei der Sequentiellen Produktentwicklung.- 2.1 Eine konventionelle Produktentwicklungs-Organisation.- 2.2 Externe Faktoren.- 2.3 Organisatorische Probleme.- 2.4 Know-How-Probleme.- 2.5 Informations-und Kommunikationsprobleme.- 2.6 Die Ziele von IPE.- 2.7 Schlußfolgerungen.- 3 Konzepte zur Integration der Produktentwicklung.- 3.1 Computer Integrated Manufacturing (CM).- 3.2 Simultaneous-/ Concurrent Engineering.- 3.3 X-gerechte Konstruktion.- 3.4 Präventive Qualitätssicherung.- 3.5 Gemeinsamkeiten und Synergie-Effekte.- 3.6 Schlußfolgerungen.- 4 Modellierungshilfen für die Integrierte Produktentwicklung.- 4.1 Objektorientierte Programmierung.- 4.2 Wissensbasierte Systeme.- 4.3 Datenbank-Management-Systeme und ihre Erweiterungen.- 4.4 Graphische Benutzungsoberflächen und Hypermedia.- 4.5 Schlußfolgerungen.- 5 Eine DV-Architektur für die Integrierte Produktentwicklung.- 5.1 Fallstudie: Ein FMEA-Informationssystem.- 5.2 Anforderungen an eine DV-Architektur für IPE.- 5.3 Das Know-How-Management-System — ein offener Markt für Daten und Know-How.- 5.4 Know-How-Definitions-und-Manipulations-Werkzeuge.- 5.5 Know-How-basierte Ingenieurwerkzeuge.- 5.6 Nutzen und Grenzen.- 5.7 Schlußfolgerungen.- 6 Der Übergang von der Sequentiellen zur Integrierten Produktentwicklung.- 6.1 Phase 0: Vorbereitungen.- 6.2 Phase 1: Ziele festlegen.- 6.3 Phase 2: Analyse des Ist-Zustandes.- 6.4 Phase 3: Eine Strategische Entwicklungs-Initiative.- 6.5 Phase 4: Aspekte der Implementation.- 6.6 Schlußfolgerungen.- 7 Schlußfolgerungen und Ausblick.- Anhänge.- A ModifizierteVorgangskettendiagramme.- B Bibliographie.- B.1 Aufsätze und Monographien.- B.2 Periodika.- C Abbildungen.- Stichwortverzeichnis.