Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Im Zuge der weltwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen in Richtung Internationalisierung der Märkte und Multikulturalität nimmt die personelle Vielfalt in Unternehmen verstärkt eine bedeutungsvolle Rolle ein. Das Potential dieser individuellen Verschiedenartigkeit der Beschäftigten im Hinblick auf Aspekte wie z.B. Nationalität, Geschlecht, Alter und Bildung zu nutzen und Bedingungen für eine effektive Zusammenarbeit zu schaffen, ist die Zielsetzung von Diversity Management. Inwiefern kann eine effektive Nutzung dieser Vielfalt, Diversity, in der Be­leg­schaft Einfluss auf den Unternehmenserfolg nehmen? Dieser zentralen Fra­ge­stellung geht Sandy Palm im vorliegenden Buch nach. Einführend erläutert die Autorin die Zielsetzung, Motive und Ansätze von Diversity Management und stellt unterschiedliche Klassifikationen hinsichtlich der zu betrachtenden Diversity-Dimensionen vor. Auf Basis der analysierten Vor- und Nachteile des Diversity Managements wird der Zusammenhang zum Unternehmenserfolg untersucht. Ergänzt wird die Darstellung jeweils um die Ansichten aus der Praxis. Voraussetzungen und Ansätze für eine erfolgreiche Implementierung des Konzeptes sowie konkrete Handlungsempfehlungen gibt die Autorin im letzten Kapitel. Ein abschließendes Resümee beantwortet die Frage: Diversity Management - Vielfalt als Schlüssel zum Unternehmenserfolg?