Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Im Zuge der Globalisierung und des wachsenden Konkurrenzkampfes stehen Unter­nehmen zunehmend unter Kostendruck. Bei den Bemühungen der Un­ternehmen Effizienzpotentiale aufzudecken, geraten zunehmend auch die Be­schaffungs­prozesse in den Fokus der Betrachtungen. Herr Sascha Tauber untersucht in seiner Arbeit, ob die Einführung eines E-Pro­cure­mentsystems zur Optimierung der Geschäftsprozesse innerhalb der Be­schaffung des untersuchten Unternehmens einer Wirt­schaft­lich­keits­be­trach­tung standhält. Neben den Grundlagen aus dem Themenbereich des E-Pro­curement, betrachtet der Autor wichtige Aspekte zur Wirt­schaft­lich­keits­ana­lyse von IT-Projekten im Allge­meinen und der Beurteilung einer Optimierung von Geschäftsprozessen im Speziellen. Die Model­lierung und Analyse der Soll- und Ist-Beschaffungsprozesse erfolgt hierbei mit Hilfe der ARIS EPK Methode und der ARIS ABC Prozess­kosten­rechnung. Aus dieser Ge­schäfts­pro­zess­ana­lyse wird ein in monetären Größen dar­ge­stelltes Optimierungs­potential ab­ge­leitet, welches anschließend innerhalb eines IT-Business-Case den Pro­jekt­ko­sten zur Einführung eines E-Procurementsystems gegen­übergestellt wird. Der Autor entwickelt hierzu verschiedene Projektszenarien und unterzieht diese ei­ner entsprechenden Wirtschaftlichkeits­analyse.