Heritiere d'une tradition administrative francophone reinterrogee en France meme, l'Administration Publique (AP) de Djibouti connait une crise a l'instar des autres pays africains francophones. En 1999, pour etre a la hauteur des evolutions regionales et mondiales, le gouvernement a decide de reformer l'administration. Mais, l'axe -Sensibilisation et Formation- sur lequel devaient s'appuyer les autres axes de cette refonte, a peut-etre ete neglige. La volonte politique existe mais les moyens ne suivent pas. La renovation de l'administration exige donc l'implication des agents, une refonte des processus internes et ainsi qu'une reflexion sur la gestion des R.H. En effet, les freins proviennent surtout de l'inconsideration des interesses: les agents de l'Etat. Dans ce livre, nous nous proposons d'identifier des indices et des criteres de prise de decision strategique pour une nouvelle ere du systeme de formation des administratifs de l'Afrique et en particulier de Djibouti. Cet ouvrage s'adresse en premier aux cadres de l'AP et aux leaders d'opinions africains. La redaction de ce memoire etait une occasion inesperee de denoncer les blocages qui gatent tous les projets de developpement. Nous sommes conscients que l'habilete et l'imagination des expressions du livre ont detourne la nature d'un memoire purement academique. Mais c'etait un risque a prendre et un defit constant."