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Employee Volunteering als Win-Win-Konstellation: Ergebnisse zweier quasi-experimenteller Studien

Autor Stefan Michels
de Limba Germană Paperback – 8 mar 2016
StefanMichels untersucht, inwieweit sich die Teilnahme an verschiedenen EmployeeVolunteering Projekten auf die intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit,Bindung und Identifikation der Mitarbeiter in Unternehmen auswirkt.Gleichzeitig wird der Effekt, den die ehrenamtliche Tätigkeit auf dasOrganizational Citizenship Behavior und das wahrgenommene externe Prestigeausübt, betrachtet. Die zuvor aufgeführten Zusammenhänge werden konzeptionellherausgearbeitet und im Rahmen von Quasi-Experimenten empirisch getestet. Eswird gezeigt, dass die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen undVerhaltensweisen aufseiten der ehrenamtlichen Helfer besonders positivausgeprägt sind.
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Specificații

ISBN-13: 9783658125776
ISBN-10: 3658125772
Pagini: 463
Ilustrații: XXVIII, 463 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 28 mm
Greutate: 0.64 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship.- Organisationsrelevante Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen.- Wirkungen eines Social Day auf die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen (Studie 1).- Wirkungen eines Social Mentoring Programms auf die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen (Studie 2).

Notă biografică

Dr. StefanMichels promovierte extern bei Prof. Dr. Michael J. Fallgatter an derSchumpeter School of Business and Economics an der Bergischen UniversitätWuppertal.

Textul de pe ultima copertă

StefanMichels untersucht, inwieweit sich die Teilnahme an verschiedenen EmployeeVolunteering Projekten auf die intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit,Bindung und Identifikation der Mitarbeiter in Unternehmen auswirkt.Gleichzeitig wird der Effekt, den die ehrenamtliche Tätigkeit auf dasOrganizational Citizenship Behavior und das wahrgenommene externe Prestigeausübt, betrachtet. Die zuvor aufgeführten Zusammenhänge werden konzeptionellherausgearbeitet und im Rahmen von Quasi-Experimenten empirisch getestet. Eswird gezeigt, dass die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen undVerhaltensweisen aufseiten der ehrenamtlichen Helfer besonders positivausgeprägt sind.
Der Inhalt
  • Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship
  • Organisationsrelevante Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen
  • Wirkungen eines Social Day auf die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen (Studie 1)
  • Wirkungen eines Social Mentoring Programms auf die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen (Studie 2)
 Die Zielgruppen
  • Dozenten undStudenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalmanagement,Corporate Social Responsibility und (Non-Profit-)Organisation
  • Fach- undFührungskräfte, die in diesen Bereichen tätig sind
 
Dr. StefanMichels promovierte extern bei Prof. Dr. Michael J. Fallgatter an derSchumpeter School of Business and Economics an der Bergischen UniversitätWuppertal. 

Caracteristici

Wirtschaftswissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras