Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1.7, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nurnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein stetig steigender globaler Wettbewerbsdruck und die andererseits gestiegene Anzahl qualifizierter Bewerber hat die Unternehmen veranlasst, sich starker als bisher mit dem Thema des AC zu beschaftigen. Nicht nur Akademiker, sondern auch Auszubildende und einfache Angestellte werden mittlerweile auf diesem Wege ausgewahlt. Die Unternehmen konnen es sich nicht mehr leisten, den falschen Bewerber einzustellen. Aus diesem Grund gewinnt das AC immer mehr an Bedeutung. Hauptziel dieser Diplomarbeit ist es, das eignungsdiagnostische Verfahren des Assessment Centers genauer zu durchleuchten. Exemplarisch vorgestellt werden Ablaufstrukturen, Ubungsmodule und beteiligte Personengruppen. Diese Arbeit beschaftigt sich speziell mit der Entwicklung, Durchfuhrung und den Zukunftstrends von Assessment Centern. Der Leser bekommt einen Einblick in die komplexe Methodik und das Instrumentarium dieser professionellen Art der Personalauswahl. Erganzend zu den theoretischen Hintergrunden und der Umsetzung in der Praxis der Personalarbeit wird auf die aktuelle Diskussion bezuglich der Chancen und Risiken dieses Verfahrens naher eingegangen. Die Diplomarbeit gibt dem interessierten Leser die Moglichkeit, sich in sechs Abschnitten gezielt in die Thematik des Assessment Centers und ihrer Auswirkungen auf die moderne Personalarbeit einzulesen. Ziel der Arbeit ist es, zunachst grundsatzliche Fragen und Antworten zu erortern und im spateren Verlauf die Chancen und Risiken dieses Verfahrens aufzuzeigen.