Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Maschinenbau, Note: 1, Technische Universitat Clausthal, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zusammenarbeit zwischen den technischen Abteilungen (F&E, Konstruktion) und der kaufmannisch orientierten Marketingabteilung ist oft unzureichend organisiert oder auch durch Rivalitaten gestort. Haufig muss der Konstrukteur bei Produktentwicklungen mit ungenauen Marktanforderungen arbeiten. Das Risiko am Markt vorbei zu entwickeln" ist gross. Die vorliegende Arbeit stellt ein ganzheitliches Konzept zur Koordination der Unternehmensfunktionen Konstruktion und Marketing vor. Es werden strukturelle Rahmenbedingungen definiert und Wege aufgezeigt, wie die oft nur allgemein artikulierten Marktanforderungen in konkrete konstruktionstechnische Produktanforderungen transformiert werden konnen. Den Verantwortlichen der Investitionsguterunternehmen erschliesst sich mit dieser Arbeit eine Fulle von Ansatzen und Methoden, um bei der Verwirklichung ihrer Vision einer vollkommenen Marktorientierung einen grossen Schritt voranzukommen. Das Aussergewohnliche dieser Arbeit ist, dass zum ersten Mal die Aktivitaten, Instrumente und Informationsflusse beider Wissenschaften (Konstruktion und Marketing) in ihrer jeweiligen Terminologie transparent dargestellt und unter dem Gesichtspunkt einer optimalen Koordination mit dem jeweils anderen Bereich aufbereitet werden. Zunachst wird die Grundstruktur der Marketingwissenschaft anhand der drei grossen Bereiche Marketingmanagement, Markt-/Marketingforschung und Marketingpolitik gemass der wirtschaftswissenschaftlichen Lehre beschrieben, bevor detaillierter auf die Auspragungen des hier interessierenden Investitionsgutermarketing eingegangen wird. Auch die Konstruktionswissenschaft wird in ihrer Methodik beschrieben. Diese Darstellung der wesentlichen Tatigkeitsbereiche innerhalb der Konstruktion und des Marketing erfolgt mit der Absicht, auf diese Weise systematisch Gestaltungsparame