Entwicklung realer Organisationsstrukturen: Eine lebenszyklus-orientierte Analyse

1. Gegenstand. Ziele, wissenschaftstheoretische und forschungsmethodologische Konzeptionalisierung der Untersuchung.- 1.1 Problemstellung und theoretische Grundüberlegungen.- 1.2 Entwicklungsstand der empirisch orientierten Organisationsforschung.- 1.3 Ansätze zur Weiterentwicklung der empirisch orientierten Organisationsforschung.- 1.4 Der gewählte Untersuchungsansatz.- 1.5 Wissenschaftstheoretische Grundüberlegungen beim gegenwärtigen Forschungsstand.- 1.6 Forschungsmethodologische Grundüberlegungen: Die Betonung einer explorativen empirischen Forschungsstrategie als Konsequenz der theoretischen Grundüberlegungen.- 1.7 Zur Begründung der Wahl der Forschungsmethode.- 2. Lebenszyklus-Analyse als Relativierungskonzept.- 2.1 Systemtheoretischer Ansatz.- 2.2 Allgemeiner Begriff des Lebenszyklus.- 2.3 Übertragung der lebenszyklusphasen-orientierten Sichtweise auf Unternehmungen.- 2.4 Fazit und Synthese des hier zugrundegelegten Verständnisses eines organisatorischen Lebenszyklus von Unternehmungen.- 3. Lebenszyklusphasen-orientierte Einschätzung organisatorischer Effizienz-konstrukte.- 3.1 Ansatzpunkte der Einschätzung organisatorischer Effizienz.- 3.2 Entwicklungsstand der empirisch orientierten organisatorischen Effizienzforschung.- 3.3 Das gewählte Konstrukt: Ein lebenszyklusphasen-abhängiger Effizienzansatz.- 3.4 Operationalisierung der Effizienz im eigenen Konzept.- 3.5 Befunde der empirischen Erhebung.- 4. Lebenszvklusphasen-orientierte Einschätzung organisatorischer Gestaltungsparameter aus einer effizienzorientierten Perspektive.- 4.1 Die organisatorische Gestaltung.- 4.2 Die Beschreibung formaler Organisationsstrukturen.- 4.3 Der Lebenszyklus einer Unternehmung als Determinante ihrer Organisationsstruktur.- 4.4 Operationalisierung derorganisatorischen Gestaltung im eigenen Konzept.- 4.5 Befunde der empirischen Erhebung.- 5. Der Lebenszyklus einer Unternehmung als Bestimmungsgröße veränderter Wertstrukturen.- 5.1 Die Vernachlässigung der “nicht-strukturellen” Aspekte in organisationstheoretischen Ansätzen.- 5.3 Charakterisierung der Unternehmungskultur.- 5.4 Management der Unternehmungskultur.- 5.5 Dynamische Aspekte der Unternehmungskultur.- 5.6 Operationalisierung der Organisationsphilosophie im eigenen Konzept.- 5.7 Befunde der empirischen Erhebung.- 6. Lebenszyklus-Modelle als konzeptionelle Klammer über organisatorische Effizienz, organisatorische Gestaltung und Organisationsphilosophie.- 6.1 Charakteristika der Situation von Unternehmungen in den verschiedenen Lebenszyklusphasen.- 6.2 Operationalisierung der Situation im eigenen Konzept.- 6.3 Befunde der empirischen Erhebung.- 6.4 Lebenszyklusphasen-analytische Einschätzung empirisch extrahierter Kriterien der organisatorischen Effizienz, der organisatorischen Gestaltung sowie der Organisationsphilosophie.- 6.5 Generierung lebenszyklusphasen-abhängiger Hypothesen der organisatorischen Effizienz, der organisatorischen Gestaltung sowie der Organisationsphilosophie.- 7. Zusammenfassende Retro- und Prospektive.- 7.1 Rückblickende Zusammenfassung: Die wesentlichen Ergebnisse der Arbeit.- 7.2 Grenzen und Möglichkeiten der Lebenszyklus-Analyse.