Erfahrung und Technik in der Produktion
Autor Jürgen Fleig, Robert Schneiderde Limba Germană Paperback – 29 ian 2012
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Specificații
ISBN-13: 9783642796111
ISBN-10: 3642796117
Pagini: 244
Ilustrații: X, 230 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 13 mm
Greutate: 0.35 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 1995
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3642796117
Pagini: 244
Ilustrații: X, 230 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 13 mm
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Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 1995
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
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Public țintă
Professional/practitionerDescriere
Dieses Buch stellt ein Konzept zur computergestützten erfahrungsgeleiteten Arbeit vor. Erfahrung kann in der industriellen Produktion optimal genutzt werden, indem Technik und Organisation ausgehend vom arbeitenden Menschen entwickelt werden. Die Autoren geben konkrete, empirisch fundierte Gestaltungshinweise für eine effiziente und humane Produktion, die sich sowohl auf qualifizierte Arbeit als auch auf den Einsatz moderner Technologien - insbesondere die Rechnerintegration - stützt. Das Werk wendet sich somit vor allem an Verantwortliche in betrieblicher Organisation, Datenverarbeitung, Konstruktion und Produktion, an betriebliche Interessenvertretungen, an Arbeitswissenschaftler und Entwickler neuer Produktionstechniken.
Cuprins
1 Erfahrungsgeleitete Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion — Widerspruch oder Möglichkeiten?.- 1.1 Entwicklungslinien rechnerintegrierter Produktion.- 1.2 Das Konzept der erfahrungsgeleiteten Arbeit.- 1.3 Läßt sich erfahrungsgeleitete Arbeit erfolgreich in der rechnerintegrierten Produktion verwirklichen?.- 1.4 Praxisbezug und Aufbau des Buches.- 2 Anforderungen aus der Praxis zur Gestaltung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 2.1 Organisatorische Gestaltungsdimensionen.- 2.1.1 Aufgaben- und Arbeitsteilung.- 2.1.2 Kommunikation und Kooperation.- 2.1.3 Zuständigkeit und Verantwortung.- 2.1.4 Räumliche Aspekte.- 2.1.5 Personelle Zuordnung von Arbeitsmitteln.- 2.2 Technische Gestaltungsdimensionen.- 2.2.1 Arbeitsteilung Mensch — Maschine (Automatisierung).- 2.2.2 DV-Funktionalitäten.- 2.2.3 Benutzungsoberfläche.- 2.2.4 Datenhaltung und Datenzugriff.- 2.3 Prozeß zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit als Gestaltungsdimension.- 2.4 Zusammenfassung der Möglichkeiten erfahrungsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen unter verschiedenen betrieblichen Rahmenbedingungen.- 3 Erfahrungsunterstützende Produktionskonzepte.- 3.1 CeAFIS-Konzept als Basis-Konzept erfahnmgsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen.- 3.1.1 Auftragsdisposition im CeAFIS-Konzept.- 3.1.2 Arbeitsplanung (Bearbeitungsplanung, NC-Programmierung, Einrichten, Qualitätssicherung, Wartung) im CeAFIS-Konzept.- 3.2 CeAFIS-Konzept und die gesamtbetriebliche Auftragsdisposition.- 3.2.1 Organisatorische und technische Vernetzung unterschiedlicher Ebenen der Auftragsplanung (vertikale Integration).- 3.2.2 Organisatorische und technische Vernetzung zwischen verschiedenen Fertigungsbereichen (horizontale Integration).- 3.3 CeAFIS-Konzept und die Prozeßkette Produktdefinition — Teilebearbeitung (Anbindung an CAD/CAP/CAQ).- 3.3.1 Wiederholteilfertigung, Bauteiländerungen: flexible Produktion.- 3.3.2 Prototypenfertigung, Nullserien: Produktentwicklung.- 4 Praxisbeispiele zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 4.1 Spanende Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Röntgengeräteherstellers.- 4.1.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.1.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.1.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.2 Mechanische Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Werkzeugmaschinenherstellers.- 4.2.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.2.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.2.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.3 Fertigungszentrum (Blechbearbeitung: Trennen/Biegen) eines Herstellers von Büromaschinen und Medizintechnischen Geräten.- 4.3.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.3.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.3.3 Ergebnisse (Bewertung).- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 5.1 Wesentliche Erkenntnisse zum Konzept erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 5.2 Erfahrungsgeleitete Arbeit und andere Konzepte neuer Produktions- und Organisationsformen.- 5.3 Eine “Vision” der Fabrik der Zukunft.