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Erfolgreich Führen in Transformationsprozessen: Kompetenzen einer entwicklungsbereiten Führungskraft de Heiko Miedlich

Erfolgreich Führen in Transformationsprozessen: Kompetenzen einer entwicklungsbereiten Führungskraft: essentials

Autor Heiko Miedlich
de Limba Germană Mixed media product – 24 noi 2022
Transformationsprozesse stellen uns vor immer neue Herausforderungen. Der Umgang mit Komplexität im Kontext „Führungskraft“ ist für Organisationen essentiell überlebenswichtig. All die notwendigen (Ver‑)Änderungen basieren auf unserer bewussten Entscheidung, Dinge künftig anders zu machen als bisher. Das gelingt nur, wenn wir lernen. Dabei stehen unsere Werte zentral im Mittelpunkt und beeinflussen bewusst und unbewusst unsere Entscheidungen. Es gibt kein Rezept, wie das gelingt. Aus seinen Erfahrungen weiß der Autor jedoch, welche notwendigen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, dass überhaupt die Chance besteht, Teams erfolgreich in Transformationsprozessen zu führen.
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Specificații

ISBN-13: 9783662663165
ISBN-10: 3662663163
Ilustrații: XV, 49 S. 11 Abb., 4 Abb. in Farbe. Book + Online Course.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.09 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seriile essentials, essentials plus online course

Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Notă biografică

Heiko Miedlich arbeitet nicht nur als Trainer, sondern vorrangig als Organisator und Innovator. Immer sucht er nach neuen Möglichkeiten, dem Lernen ideale Rahmenbedingungen zu bieten. Seine zweite Leidenschaft gilt der Führung von Teams und Organisationen und auch als Führungskraft sieht er sich vorrangig in der Verantwortung, das Lernen seiner Kolleg:innen zu umrahmen.

Textul de pe ultima copertă

Transformationsprozesse stellen uns vor immer neue Herausforderungen. Der Umgang mit Komplexität im Kontext „Führungskraft“ ist für Organisationen essentiell überlebenswichtig. All die notwendigen (Ver‑)Änderungen basieren auf unserer bewussten Entscheidung, Dinge künftig anders zu machen als bisher. Das gelingt nur, wenn wir lernen. Dabei stehen unsere Werte zentral im Mittelpunkt und beeinflussen bewusst und unbewusst unsere Entscheidungen. Es gibt kein Rezept, wie das gelingt. Aus seinen Erfahrungen weiß der Autor jedoch, welche notwendigen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, dass überhaupt die Chance besteht, Teams erfolgreich in Transformationsprozessen zu führen.
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Der Inhalt
  • Wie Menschen lernen
  • Grundkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
  • Haltungen/Werte im Führungsalltag
  • Der Weg zur Führungskraft
Die Zielgruppen
  • Führungskräfte und die es werden wollen
  • Personen, die geführt werden
Der Autor
Heiko Miedlich arbeitet nicht nur als Trainer, sondern vorrangig als Organisator und Innovator. Immer sucht er nach neuen Möglichkeiten, dem Lernen ideale Rahmenbedingungen zu bieten. Seine zweite Leidenschaft gilt der Führung von Teams und Organisationen und auch als Führungskraft sieht er sich vorrangig in der Verantwortung, das Lernen seiner Kolleg:innen zu umrahmen.

Caracteristici

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