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Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern: Wie Organisationen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren und begeistern können: essentials

Autor Hans H. Hinterhuber
de Limba Germană Paperback – 17 dec 2013
​Der vorliegende Band bietet einen einführenden Überblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterführung und -motivation. Vom Grundgedanken, was Führung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frage nach den Voraussetzungen erfolgreicher Führung in Organisationen beantwortet. Denn besonders in unruhigen Zeiten bedeutet erfolgreiches Leadership nicht nur Management und Mehrwert für den Kunden, sondern auch die Gemeinschaft der Mitarbeiter stärken, sie in ihrem Bestreben motivieren und so langfristig Erfolge auf beiden Seiten sichern.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658044602
ISBN-10: 3658044608
Pagini: 19
Ilustrații: VII, 19 S. 6 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 7 mm
Greutate: 0.05 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer VS
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

​Dienen als Grundgedanke der Führung.- Nicht-delegierbare Führungsaufgaben.- Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Notă biografică

em. O.Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Gründer sowie ehemaliger Leiter des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Zudem ist er Chairman eines erfolgreichen Managementunternehmens in Innsbruck.

Textul de pe ultima copertă

Der vorliegende Band bietet einen einführenden Überblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterführung und -motivation. Vom Grundgedanken, was Führung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frage nach den Voraussetzungen erfolgreicher Führung in Organisationen beantwortet. Denn besonders in unruhigen Zeiten bedeutet erfolgreiches Leadership nicht nur Management und Mehrwert für den Kunden, sondern auch die Gemeinschaft der Mitarbeiter stärken, sie in ihrem Bestreben motivieren und so langfristig Erfolge auf beiden Seiten sichern.
 
 
Der Inhalt
´- Dienen als Grundgedanke der Führung
- Nicht-delegierbare Führungsaufgaben
- Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
 
Die Zielgruppen
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Fachlich Interessierte
 
 
Der Autor
em. O.Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Gründer sowie ehemaliger Leiter des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Zudem ist er Chairman eines erfolgreichen Managementunternehmens in Innsbruck.
 

Caracteristici

Eine sozialwissenschaftliche Studie Includes supplementary material: sn.pub/extras