Soweit bei einem Krisenunternehmen eine nachhaltige Wettbewerbs- und Renditefahigkeit erreicht werden kann, sollten die unternehmensspezifisch geeigneten Sanierungsmassnahmen ohne Zeitverzug umgesetzt werden. Damit konnen die Auswirkungen einer fortgeschrittenen Unternehmenskrise fur samtliche Sanierungsstakeholder so gering wie moglich gehalten werden. In diesem Buch wird dargestellt, wie mit Hilfe eines praxisorientierten Sanierungscontrollings der Bestand des Unternehmens als erste Stufe der Sanierung gesichert werden kann. So wird die Grundlage fur die erfolgreiche weitere Umsetzung von Sanierungskonzepten gelegt. Vor dem Hintergrund der im Jahr 2007 beginnenden Finanzmarktkrise wird dargestellt, wie das Sanierungscontrolling konkret auszugestalten ist, um die Bestandsicherung des Unternehmens in der Krise zu gewahrleisten. In diesem Zusammenhang bezieht sich diese Studie auf den wahrend der Bewaltigung der Finanz- und Wirtschaftskrise geltenden Rechtsstand Mitte des Jahres 2009. Die wesentlichen Erkenntnisse dieser Studie sind zielfuhrend fur die Bewaltigung aktueller und zukunftig zu erwartender Krisen, unabhangig von jeglicher zeitlicher Restriktion