Die Zahl von Fusionen und Kooperationen nimmt seit Jahren zu - zwar ist in der Finanzkrise seit dem Jahr 2008 die Fusions- und Akquisitions- tatigkeit etwas zuruckgegangen, aber die Antworten auf die Frage nach den Grunden fur eine erfolgreiche Integration bleiben gleich: Wie werden wir leistungsfahiger? Welche Kompetenzen mussen wir uns erarbeiten, um ertragreiches Wachstum und eine Starkung unserer Wettbewerbsposition zu erreichen? Wie machen wir eine Fusion erfolgreich? Diese Fragen treiben Unternehmer an - und sie haben auch die Autoren beschaftigt. In mehr als 30 Interviews mit Unternehmern und Fusionsexperten haben Sibylle Hecker und Alexander Flieger Einsichten und Erfahrungen aus erster Hand gesammelt und in dem vorliegenden Buch aufbereitet. Die Autoren fuhren als Managing Parter die Unternehmensberatung Cloverleaf Consult International - Flieger & Hecker GbR, die Unternehmen in Ubergangsphasen bei Fusionen, Kooperationen oder Nachfolgeprozessen mit dem Schwerpunkt Unternehmenskultur begleitet. Die Erfahrungen aus vielen solcher Beratungsprojekte finden sich in diesem Buch, das erstmals 2006 veroffentlicht wurde.