Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule OberOsterreich Standort Linz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit beschaftigt sich mit dem Thema, wie die Energie AG ihre Arbeitgeberattraktivitat erhohen kann. Durch die demografische Entwicklung in den nachsten Jahren ist damit zu rechnen, dass es zu einem Fachkraftemangel kommen wird. Unternehmen sind daher gefordert, sich damit auseinanderzusetzen, wie sie geeignete MitarbeiterInnen finden und an das Unternehmen binden konnen. In der Auseinandersetzung mit aktueller Literatur zum Thema Arbeitgeberattraktivitat, Employer Branding, MitarbeiterInnenbindung und Lebensphasenmodelle werden Faktoren identifiziert, die zu einer Erhohung der Arbeitgeberattraktivitat beitragen. Eine qualitative Untersuchung in der Energie AG (Fokusgruppen mit MitarbeiterInnen) liefert Ergebnisse, welche Wunsche, Bedurfnisse und Vorschlage die MitarbeiterInnen haben, um in herausfordernden Lebensphasen bzw. Situationen vom Unternehmen unterstutzt zu werden. Abschliessend werden Handlungsempfehlungen angefuhrt, die aus den Ergebnissen der Literaturrecherche und der Untersuchung abgeleitet werden und die zur Erhohung der Arbeitgeberattraktivitat der Energie AG beitragen konnen