Die vorliegende Arbeit behandelt das Thema „Erstellung einer Lieferanten- und Qualitätsmanagement Toolbox". Dabei wird die Thematik des Beschaffungs-, Supply-Chain- und Lieferantenmanagements beleuchtet. Daran schließt eine vertiefte Behandlung des Themas Lieferantenmanagement, die die Definition und die aktive Arbeit im strategischen wie auch operativen Sektor zum Inhalt hat, an. Anschließend an eine Markt- und der unternehmensinterne Analyse werden die Ergebnisse aufgezeigt und zusammengefasst. Die bereits heute vorhandenen Konzepte aus der Theorie und Praxis werden vorgestellt, um daran anschließend den Entstehungsprozess der unternehmensspezfischen Lösung dem Leser deutlich zu machen. Die abschließende Zusammenfassung erläutert die Schwierigkeiten in der Auswahl von Methoden und Tools aus den Bereich Lieferanten- und Qualitätsmanagement, erläutert aber auch wie Unternehmen diese Herausforderung für sich lösen können.