Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Europa-Universitat Viadrina Frankfurt (Oder), Sprache: Deutsch, Abstract: Wertorientierte Steuerungskonzepte nehmen immer mehr an Bedeutung zu. Das Herzstuck solcher Steuerungskonzepte sind Kennzahlen, die als Messinstrument und Erfolgskontrolle unternehmerischer Entscheidungen fundieren. Diese Gruppe von Kennzahlen1 hat gegenuber herkommlich verwendeter Erfolgsmasse, wie zum Beispiel den EBIT (Earnings Before Interest und Taxes), Umsatzrendite oder Jahresuberschuss den Vorteil, dass sie die Verzinsungsanspruche der Eigenkapitalgeber mit berucksichtigen. Ohne diese Berucksichtigung wird implizit die Annahme gesetzt, dass das Eigenkapital kostenfrei zur Verfugung steht. Die Folgen konnten sein, dass Investitionen mit zu niedriger Rentabilitat getatigt werden und dass die Erfolgsvorgaben fur das Management zu niedrig ausfallen. Wertorientierte Unternehmensfuhrung ist somit eine Ausrichtung auf die Interessen der Shareholder (Anteilseigner). Durch die Globalisierung und der dadurch zunehmende Wettbewerb auf den Kapitalmarkten wird es fur das Management immer wichtiger den Fokus auf Wertmaximierung und nicht nur auf Gewinnmaximierung zu legen, um den Anforderung von Investoren Genuge zu leisten. Eine sehr verbreitete wertorientierte Kennzahl ist der Economic Value Added (EVA). Bereits im Jahr 2000 haben 36 Prozent der DAX-100-Unternehmen, die wertorientierte Kennzahlen implementiert haben, den EVA als Spitzenkennzahl ausgewahlt. Dieser Vormarsch der EVA-Kennzahl wird damit begrundet, dass sie eine enge Anbindung zum betrieblichen Rechungswesen hat und daher leicht verstandlich und kommunizierbar ist