Führen ohne Vorgesetztenfunktion - inkl. Arbeitshilfen online de Daniela Krämer

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - inkl. Arbeitshilfen online: Haufe Fachbuch

Autor Daniela Krämer, Kathrein Lammert, Silke Weigang

de Limba Germană Hardback – 15 mai 2015

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion einen sehr spannenden Job und hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen! Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen die Autorinnen, wie Sie die "Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.
Inhalte:

Was Führen wirklich heißt.
Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen.
Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens, der Ich-Botschaft u.v.m.
Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen.
Führungsmodelle und Führungstrends.

Arbeitshilfen online:

Selbsttests.
Checklisten.
Übersichten.

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Din seria Haufe Fachbuch

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Specificații

ISBN-13: 9783648050866
ISBN-10: 3648050869
Pagini: 256
Dimensiuni: 154 x 216 x 17 mm
Greutate: 0.38 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch

Notă biografică

Daniela Krämer, Diplom-Psychologin, ist als Unternehmensberaterin in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig und leitet Seminare für die Haufe Akademie mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit und Verhandeln.

Cuprins

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion?
Was heißt Führen denn eigentlich?

Führen heißt die Persönlichkeit entwickeln
Führen heißt Authentizität zeigen
Führen heißt weniger Tun
Führen heißt Verantwortung teilen
Führen heißt verändern und Veränderung zulassen
Führen heißt das Team entwickeln

Was ist Ihre Rolle beim Führen?

Wie Sie Ihre Position klären
Wie Sie Ihre Mitarbeiter verstehen und weiterentwickeln

Zwischenstopp: Wo stehen Sie?

Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?
Auswertung: Was Ihnen die Testergebnisse sagen

Was sind die Instrumente Ihrer Macht?

Die Macht der Worte
Die Macht der Ich-Botschaft
Die Macht des Fragens
Die Macht des Zuhörens
Die Macht der Argumente
Die Macht der Motivation
Die Macht der natürlichen Autorität
Die Macht der Reflexion

Wie sieht das in konkreten Führungssituationen aus?

So motivieren Sie
So delegieren Sie
So gehen Sie mit Ressourcen um
So holen Sie sich Unterstützung
So führen Sie sich selbst

Rückblick und Ausblick: Führungsmodelle und Führungstrends

Die sechs wichtigsten Modelle von Führung
Trends, die das Führen ohne Vorgesetztenfunktion beeinflussen

Fazit: Was macht gute Führung aus?
Die Autorinnen
Abbildungsverzeichnis
Sach- und Personenverzeichnis