Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2.0, Veranstaltung: F hrungskraftentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Seminars "F hrungskraftentwicklung" wurden am 7. & 8. M rz 2016 mehre Rollenspiele und Vortr ge zu diesem Thema gehalten. Die derzeit schwierige Wettbewerbssituation sowie der h ufig konstatierte Wertewandel fordern auch mittelst ndische Unternehmen dazu auf, neben dem Einsatz traditioneller Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsysteme den "weichen" Faktoren mehr Beachtung zu schenken. Wenn man sich einmal die typische Struktur eines Mittelbetriebes vergegenw rtigt, dr ngt sich f rmlich die Frage auf, ob die Unternehmenskultur nicht auch f r mittlere Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor ist. Vor diesem Hintergrund setzt sich diese Arbeit mit dem komplexen Thema Unternehmenskultur und den Syst-Prinzipien speziell im Hinblick auf die Relevanz bei mittelst ndischen Unternehmen auseinander. In der vorliegenden Arbeit geht es darum, zu untersuchen, inwieweit die gewonnenen Erkenntnisse und die Syst-Prinzipien in meinem jetzigen Unternehmen vorhanden sind bzw. schon umgesetzt worden sind. Im zweiten Kapitel wird zun chst mein Unternehmen und mein beruflicher Werdegang vorgestellt. Die Beschreibung der Syst-Prinzipien und der Analysephase schlie t sich dann im dritten Kapitel an, wobei hierbei die Umsetzung im Unternehmen n her beleuchtet wird. Auf Grundlage dieser Ergebnisse widmet sich Kapitel 4, indem die eigenen pers nlichen erreichten Ziele auf Grundlage dieser gewonnen Erkenntnisse dargestellt werden. Mit einem Fazit und Ausblick schlie t die vorliegende Arbeit ab.